2022年10月27日，華誼兄弟發(fā)布《關(guān)于公司宣發(fā)業(yè)務(wù)及人員調(diào)整的通知》，宣布公司將精簡(jiǎn)宣發(fā)團(tuán)隊(duì)，也就是說(shuō)要裁員了。
宣發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)于一部電影是至關(guān)重要的，電影口碑預(yù)熱、排片、海報(bào)、點(diǎn)映都是宣發(fā)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作。
像《我不是藥神》，在未上映之前就安排了很多的點(diǎn)映，情感的爆發(fā)、未解之謎的設(shè)置，吊足了觀眾的胃口，在電影公映之后，這部電影的口碑一直持續(xù)性的發(fā)展，最后拿了30多億的票房。
華誼兄弟在宣發(fā)團(tuán)隊(duì)上砍刀，相當(dāng)于砍斷了電影主業(yè)的一只翅膀。
自2018年起，華誼兄弟財(cái)務(wù)赤字之后，公司遭遇了股價(jià)下跌、電影退檔等多重危機(jī)，如今四年過(guò)去了，華誼兄弟自救的效果似乎不佳，甚至有愈演愈糟的趨勢(shì)。
曾經(jīng)的“中國(guó)影視娛樂(lè)第一股”、曾經(jīng)的娛樂(lè)帝國(guó)、曾經(jīng)不可一世的華誼兄弟，如今的種種，到底是大廈將傾前的苦苦掙扎，還是轉(zhuǎn)敗為勝前的壯士斷腕？
也許，從它二十多年的發(fā)展史中，可窺探一二。
01眼看它起高樓
1985年，王中軍“摔碎”了鐵飯碗后，去永樂(lè)文化發(fā)展總公司當(dāng)了3年的廣告部經(jīng)理。
1990年，又去美國(guó)留學(xué)，在美國(guó)他一邊工作，一邊學(xué)習(xí)。
同年，王中磊也大學(xué)畢業(yè)了。
上大學(xué)期間，王中磊最大的興趣愛(ài)好是看電影，還想象著成為一名音像店的銷(xiāo)售員，可以每天聽(tīng)免費(fèi)的香港音樂(lè)。
王中磊畢業(yè)之后，跟遠(yuǎn)在美國(guó)的王中軍寫(xiě)了封信：
“我們開(kāi)一家自己的影視公司吧？”
已經(jīng)在社會(huì)上打磨了十年的王中軍，理智又克制地給他回了封信：
“錢(qián)從哪兒來(lái)？”
一盆冷水潑下來(lái)，王中磊只能乖乖地去找工作。
王中軍在美國(guó)一天工作十三個(gè)小時(shí)，每天可以賺100美金，幾年下來(lái)，他攢了10萬(wàn)美金，1994年，他懷揣著這10萬(wàn)原始資金回國(guó)創(chuàng)業(yè)，成立華誼廣告公司。
公司運(yùn)營(yíng)早期十分地困難，于是，王家老爺子拿出了自己多年的人脈和資源，幫王中軍拉到了中國(guó)銀行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工程。
王中軍沒(méi)有給父親丟臉，這一單完成的十分漂亮，隨后，憑借這一單的名號(hào)，華誼廣告跟華夏銀行、農(nóng)行、國(guó)家電力等企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
這時(shí)，王中磊因?yàn)閯?chuàng)業(yè)失敗，也加入了王中軍的廣告公司。
僅僅3年的時(shí)間，華誼廣告已入圍中國(guó)十大廣告公司行列。
1998年，王中軍在路上碰到了原先廣告公司的同事劉曉玲，多年來(lái)，劉曉玲一直在電視劇圈里做事，對(duì)電視劇掙錢(qián)的模式了解的十分清楚，她毫無(wú)保留地把掙錢(qián)的秘訣告訴了王中軍。
王中軍很心動(dòng)，就抱著試試的態(tài)度投資了一部電視劇《心理診所》，王中軍不懂拍戲，但他懂得怎么宣傳。
在他的宣傳造勢(shì)下，《心理診所》獲得了很高的收視率，同時(shí)，也給王中軍回報(bào)了百分之百的收益。
投資影視可比單純的做廣告要賺的多，王中軍初嘗甜頭，欣喜若狂。
2000年12月18日，華誼廣告更名華誼兄弟太合影視投資公司，正式進(jìn)軍影視劇行業(yè)。但華誼兄弟成為行業(yè)的龍頭還差著一個(gè)馮小剛。
這時(shí)，馮小剛已有多部代表作，風(fēng)頭正勁，像擔(dān)任編劇的《編輯部的故事》，執(zhí)導(dǎo)的《北京人在紐約》、《甲方乙方》和《不見(jiàn)不散》等。
王中磊專(zhuān)門(mén)去看了電影《甲方乙方》，對(duì)馮小剛的才華十分的佩服，就跟王中軍商量，要把馮小剛給拉過(guò)來(lái)。
他們給馮小剛開(kāi)出了很誘人的待遇。
馮小剛心動(dòng)了，但他又不敢把前程全部壓在什么都不是的華誼兄弟身上。
于是，他拿著華誼兄弟拋出的橄欖枝，向東家紫禁城影業(yè)的老板高軍抬身價(jià)：
“你給我200萬(wàn)年薪，我就一直跟著你干”。
高軍顯然低估了馮小剛的票房號(hào)召力，沒(méi)有答應(yīng)他，于是，馮小剛沒(méi)有回頭路地投向了華誼兄弟。
如果王中軍兄弟兩人是龍，那馮小剛絕對(duì)是龍的“點(diǎn)睛之筆”。
三人走到一起后，華誼的錢(qián)、馮小剛的才華，在電影市場(chǎng)發(fā)生了一次又一次劇烈的化學(xué)反應(yīng)。
一部《沒(méi)完沒(méi)了》試了下市場(chǎng)的水，結(jié)果5000萬(wàn)的票房裝進(jìn)了他們的口袋。
接下來(lái)，《大腕》、《手機(jī)》四五千萬(wàn)的票房、《天下無(wú)賊》、《夜宴》億元票房，《集結(jié)號(hào)》、《非誠(chéng)勿擾》、《非誠(chéng)勿擾2》、《唐山大地震》分別獲得了2億、3億、4億、6億的票房。
他們拍攝的電影一般都在春節(jié)期間上映，打造了“賀歲檔”電影的概念，并牢牢坐穩(wěn)了賀歲檔的位置。
華誼兄弟走到這一步，已然是影視行業(yè)第一把交椅了。
公司簽約的演員有上百位，還都是當(dāng)紅影星，有“四旦雙冰”、陳坤、周迅、黃曉明、陳道明、劉嘉玲、梁家輝、夏雨、張國(guó)立、霍思燕等人。
旗下的電視劇工作室有十家，制作了《士兵突擊》、《我的團(tuán)隊(duì)我的團(tuán)》等電視劇。
華誼兄弟能做大做強(qiáng)，除了團(tuán)隊(duì)外，王中軍的資本運(yùn)作能力起到了很關(guān)鍵的作用。
拍電影缺錢(qián)，王中軍和王中磊舍得把全部的身價(jià)壓給銀行，借貸來(lái)拍攝。
比如，在拍攝《集結(jié)號(hào)》的時(shí)候，公司的預(yù)算是8000萬(wàn)，王中磊和王中軍把房子、車(chē)子全部抵押來(lái)拍戲。
王中軍聽(tīng)從馬云的建議，開(kāi)始借助資本的力量，最缺錢(qián)的時(shí)候，他們質(zhì)押45%的股份，換取了2500萬(wàn)的現(xiàn)金；
但每次質(zhì)押，他們都收到了豐厚的回報(bào)。
2009年，華誼兄弟迎來(lái)了輝煌的一刻，公司上市，成為中國(guó)影視娛樂(lè)第一股，在鼎盛時(shí)期，華誼兄弟市值曾逼近900億元。
高樓乍起，王中軍和王中磊要開(kāi)始享受金錢(qián)帶來(lái)的榮譽(yù)和享受了。
02不可一世
華誼兄弟捧紅了一群明星，讓他們賺的盆滿缽滿，但錢(qián)袋最鼓的莫過(guò)于王中軍兄弟倆了。
王中軍的豪宅是兩層歐式小別墅，光花園的面積就有7000多平方米，還有室內(nèi)游泳池，室外種的迎客松都上百歲，花草樹(shù)木都是名貴品種。
王中軍一直有個(gè)畫(huà)家夢(mèng)，無(wú)奈他的畫(huà)作并不出圈，于是，他就把錢(qián)花在了別人的畫(huà)作上。
在他的豪宅里，基本每個(gè)角落都可以看到當(dāng)紅油畫(huà)家的名作，畫(huà)作裝不下，他就專(zhuān)門(mén)弄了個(gè)美術(shù)館來(lái)收藏藝術(shù)品。
2005年，王中軍拿出418萬(wàn)買(mǎi)下畫(huà)家陳逸飛的畫(huà)作《娟娟》，418萬(wàn)是《大腕》票房的十分之一，他一點(diǎn)都不覺(jué)得貴，還認(rèn)為自己撿了個(gè)便宜；
2014年，王中軍以3.77億元的價(jià)格，拍下了梵高的油畫(huà)《雛菊與罌粟花》；
2015年，他又拿出1.85億元，把畢加索的油畫(huà)《盤(pán)發(fā)髻女子坐像》收入囊中；
曾鞏的傳世真跡《局事帖》花了他2.07億元；
他甚至套現(xiàn)來(lái)維持他這一愛(ài)好，曾套現(xiàn)5億，花4億買(mǎi)畫(huà)。
王中磊的愛(ài)好與哥哥不同，他更享受女明星為她爭(zhēng)風(fēng)吃醋帶來(lái)的快感。
摟抱范冰冰；
被李冰冰擁吻；
幫周迅帶項(xiàng)鏈；
王中磊跟這些女明星也許只是逢場(chǎng)作戲，但跟霍思燕就有點(diǎn)曖昧不清了。
晚上去夜店消息，陪著他的必須是霍思燕；
跟眾星合影時(shí)，咖位一般的霍思燕要站在C位，這絕對(duì)得益于王中磊的身份地位。
王中軍和王中磊把人生得意事都享受了一遍，他們估計(jì)還不意識(shí)到，看似穩(wěn)固的大廈，也將有傾覆的危險(xiǎn)。
03矛盾凸顯
伴隨著華誼兄弟成長(zhǎng)的，一直有多個(gè)爭(zhēng)議，這幾個(gè)爭(zhēng)議絕對(duì)會(huì)“掏空”華誼。
第一個(gè)爭(zhēng)議是跟馮小剛深度捆綁，對(duì)他過(guò)度依賴(lài)。
華誼兄弟能成為行業(yè)大拿，馮小剛功不可沒(méi)，華誼兄弟出品的優(yōu)質(zhì)電影，基本上都有馮小剛的身影。
王中軍也承認(rèn)這一點(diǎn)：
“我是依賴(lài)馮小剛的，他是公司的旗幟”。
2004年，馮小剛拍攝完《天下無(wú)賊》之后，跟華誼的合約到期，他打算自立門(mén)戶。
為了把馮小剛請(qǐng)回來(lái)，王中軍給他開(kāi)出了400萬(wàn)的年薪和出讓3%的股權(quán)，這才有了《唐山大地震》、《非誠(chéng)勿擾》的誕生。
華誼讓馮小剛死心踏地地效力，2015年，以10.5億元的價(jià)格收購(gòu)了馮小剛新成立的傳媒公司，還簽了一份對(duì)賭協(xié)議。
結(jié)果馮小剛輸了，他沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間賺夠相應(yīng)的錢(qián)，賠了2.3億元，但其實(shí)算下來(lái)，華誼輸?shù)母鼞K，它花10億卻只得到2.3億。
第二個(gè)爭(zhēng)議是“去電影化”。
2014年，在華誼兄弟成立20周年的慶典上，王忠軍正式提出“去電影化”的口號(hào)，要知道，電影才是華誼兄弟的主業(yè)，“去電影化”相當(dāng)于吸血抽髓，是會(huì)元?dú)獯髠摹?/p>
這一口號(hào)的提出，華誼兄弟開(kāi)始把資金用在開(kāi)發(fā)影視娛樂(lè)、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)等板塊。
而且新導(dǎo)演的層出不窮，馮小剛式的幽默似乎已進(jìn)入窠臼，觀眾笑不出來(lái)，也就沒(méi)人再花錢(qián)去看他的電影了。
2019年，馮小剛拍攝的電影《只有蕓知道》，票房?jī)H僅過(guò)億。
第三個(gè)爭(zhēng)議是王京花出走。
2005年，王京花帶著手下幾十位藝人跳槽橙天娛樂(lè)，其中包括陳道明、劉嘉玲等人。
王京花的出走，對(duì)外界來(lái)說(shuō)是會(huì)傷了華誼的元?dú)獾摹?/p>
但王中軍并不這樣看，他直言沒(méi)把王京花離開(kāi)華誼當(dāng)回事兒，甚至還要感謝她的出走。
在王中軍看來(lái)，華誼是要走國(guó)際化、集團(tuán)化管理路線的，但王京花管理藝人，采用的是保姆式的、代理式的做法，與華誼的長(zhǎng)期規(guī)劃相沖突。
正如王中軍所說(shuō)，王京花走了之后，華誼又培養(yǎng)了7個(gè)可以跟王京花相提并論的經(jīng)紀(jì)人，他們簽約的黃曉明、王寶強(qiáng)等人，足以撐起華誼的輝煌。
第四個(gè)爭(zhēng)議是明星爭(zhēng)奪資源。
馮小剛是華誼的金牌導(dǎo)演，所有的明星都想演他的戲，無(wú)奈僧多粥少。
在《非誠(chéng)勿擾》里扮演“相親女”的羅海瓊曾說(shuō)：“做一輩子的準(zhǔn)備，去演馮小剛的戲”，
在《集結(jié)號(hào)》里的唯一女明星湯嬿曾說(shuō)：“做飛機(jī)4個(gè)小時(shí)，只要能被馮小剛看一眼就行”。
這僅僅是明星們暗自努力，還有明斗的。
2009年，黃曉明缺席電影《風(fēng)聲》的發(fā)布會(huì)，在傳言稱(chēng)，黃曉明不滿公司力捧鄧超，也不滿公司想讓馮紹峰代替他一哥的位置，所以，公司暫時(shí)將他雪藏。
范冰冰因?yàn)楦苎笭?zhēng)奪一姐的位置，不得已出走華誼，后周迅跟李冰冰又開(kāi)始爭(zhēng)奪，公司還分成了挺李派和挺周派。
04自救
2018年，范冰冰和馮小剛都深陷“陰陽(yáng)合同”事件中，對(duì)華誼造成了莫大的影響，導(dǎo)致公司的股價(jià)不斷下跌。
公司由盈轉(zhuǎn)虧，就這一年虧損9億多元。
為填平這個(gè)窟窿，王中軍曾高調(diào)購(gòu)買(mǎi)的名畫(huà)，又開(kāi)始低調(diào)出售。
甚至開(kāi)始變賣(mài)房產(chǎn)。
已退居幕后的王中軍，不得不重新披掛上陣，高調(diào)回歸一線，但以當(dāng)時(shí)的局勢(shì)，王中軍除了賣(mài)畫(huà)，其它的并不能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
2019年，馮小剛的《只有蕓知道》票房“撲街”，連他對(duì)電影的熱愛(ài)都冷了一大半，不禁感慨“英雄老矣”。
這一年，華誼虧損40.4億元。
2020年，曾經(jīng)退檔的《八佰》上映，為華誼賺了31億票房，但疫情來(lái)了。
這一年，華誼虧損10.75億元。
2021年，《你好，李煥英》是華誼唯一的代表作，52億票房。
這一年，華誼虧損2.26億元。
四年下來(lái)，華誼虧損超過(guò)63億元。
2022年，除了《流浪地球2》有可能為拯救華誼兄弟做貢獻(xiàn)外，其它的電影都沒(méi)什么知名度，甚至能不能順利上映還是個(gè)未知數(shù)。
面對(duì)銀行一次次的催款，王中軍第一次深刻地感受到了什么是世態(tài)炎涼。
曾經(jīng)積累的名聲人脈，也沒(méi)能救下華誼兄弟。
此次裁員，也許是王中軍兄弟的背水一戰(zhàn)，而想打贏這場(chǎng)仗，其實(shí)并不樂(lè)觀。
結(jié)語(yǔ)
華誼兄弟的發(fā)家史也是中國(guó)電影史的一個(gè)縮影，繁華過(guò)后，需要沉淀一下來(lái)理清今后的方向。
華誼兄弟的沒(méi)落，也是影視行業(yè)重新洗牌、百花齊放的應(yīng)有之義，畢竟，觀眾的審美、樂(lè)趣都在不斷地變化。
而華誼兄弟能否再現(xiàn)昨日輝煌，也不僅僅是大筆資金的注入就能夠解決的，更需要決策人對(duì)市場(chǎng)的把握。
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