這三年,電影確實(shí)很難。
作為精英主義的游戲,電影以前都是趾高氣揚(yáng)的,現(xiàn)在卻變得低聲下氣。
不僅在網(wǎng)上頻頻賣慘,還不斷地將電影與國(guó)家綁在一起,試圖喚起大家對(duì)他們的同情。
可電影給出的答案又是什么呢?或許誰也沒有想到,一部爛片“殺”了出來。
在清明檔、五一檔接連出現(xiàn)諸多國(guó)產(chǎn)片撤檔,大盤一片低迷,業(yè)內(nèi)哀鴻一片的情況下,《我是真的討厭異地戀》竟然橫空出世。
逆著不撤檔的反潮流為影院續(xù)了一口氣,也讓連續(xù)多天單日票房難破千萬成為過去。
甚至讓大家看到了久違的單日總票房達(dá)八千萬,檔期總票房接近3億,目前這個(gè)數(shù)字還在漲。
這樣一部電影能夠在艱難時(shí)刻留下來為影院保駕護(hù)航,在某種意義上就是影院的燈塔,讓他們?cè)诤诎抵锌吹搅宋⒐狻?/p>
雖說《我是真的討厭異地戀》沒有做到真正的救市,但至少起到了一定的盤活作用,讓大家沒有忘記電影還在,還有八千多影院在開。
從這個(gè)立場(chǎng)出發(fā),《我是真的討厭異地戀》確實(shí)有可取之處。
但能因?yàn)榇耍蜑橐徊繝€片喝彩嗎?疫情三年,各行各業(yè)都受到了不同程度的打擊。
尤其是電影,更是被攔腰斬?cái)啵瑖?guó)內(nèi)觀眾的觀影習(xí)慣也逐漸減弱,影視公司裁員一半以上,電影項(xiàng)目停掉三分之二,影院營(yíng)業(yè)率連續(xù)幾個(gè)月不足半數(shù)。
從這些數(shù)據(jù)中可以看到,電影很難,值得我們同情。
因?yàn)樗瞧胀ù蟊娚盍?xí)慣的一種,也是精神文化的一種食糧。
可是因?yàn)橹T多的不可控因素,讓喜歡看電影的觀眾難以走進(jìn)電影院,電影進(jìn)入了艱難時(shí)期。
然而我們的同情是對(duì)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè),以及中國(guó)電影的未來和自己能否再在電影院看到好電影的同情。
而不是因?yàn)殡娪安恍辛耍驮撊ブС譅€片的同情,《我是真的討厭異地戀》便利用了觀眾的這種同情。
擺出一副振興行業(yè)的姿態(tài),做出一副弱者的楚楚可憐樣,用盤外招的方式將觀眾的同情換成了白花花的銀子。
截至目前,該片票房已有八千七百多萬,破億應(yīng)該不成問題。
票房分賬需扣除國(guó)家抽成百分之五和百分之六的稅,剩下的89%,影院和制片公司分成,比例是55%:45%。
制片公司再從45%中拿出百分之五給發(fā)行方,其余的40%便是制片公司最終的收益。
《我是真的討厭異地戀》的制作和發(fā)行基本都是某線一家包了,所以該片的收益,某線分給發(fā)行方的份額就是左手導(dǎo)右手。
《我是真的討厭異地戀》的成本的最大頭就是宣發(fā),制作成本不會(huì)超過兩千萬,兩者合計(jì)最多四千萬。
假如該片的最終票房是一個(gè)億,那么某線到手的票房分賬是四千多萬,這么一算,與成本持平,不賠不賺。
那么《我是真的討厭異地戀》本身的質(zhì)量又如何呢?
與《十年一品溫如言》一時(shí)瑜亮,稍微比畢志飛的《純潔心靈·逐夢(mèng)演藝圈》好一點(diǎn)。
劇情俗套狗血,極具套路化,屬于一眼鑒爛,在電影院睡上一覺再醒來都不影響劇情走向,可見其爛穿地心的本質(zhì)。
為什么這樣的爛片往往能獲得高票房呢?
因?yàn)椤段沂钦娴挠憛挳惖貞佟吠耆褪且徊繛闄n期、市場(chǎng)量身定做的流水線產(chǎn)品,而不是一部電影。
“節(jié)假日了,總要干點(diǎn)啥,看部電影吧”,人的這種心理造就了檔期式電影的票房井噴,誘發(fā)了觀眾的沖動(dòng)消費(fèi)。
青春與愛情是《我是真的討厭異地戀》這個(gè)商品的構(gòu)成元素。
它的顧客特征具有喜歡噱頭,易受廣告宣傳的影響的特征,而且電影又充滿了觀眾的社交屬性和儀式感。
還有一點(diǎn)就是現(xiàn)在的電影院沒有選擇了,基本上上映的電影除了幾部國(guó)外大片,就剩《我是真的討厭異地戀》了。
爛片擁有高票房只是表象,背后的真相令人發(fā)指。
某線出品的青春愛情爛片不止《我是真的討厭異地戀》這一部,真正做到了某線出品,必屬爛片的行業(yè)標(biāo)桿。
有4.7分的《你的婚禮》,票房7.89億、5.8分的《悲傷逆流成河》,票房3.57億、4.0分的《三生三世十里桃花》,票房5.53億。
2.7分的《十年一品溫如言》,票房1.67億、4.8分的《怦然星動(dòng)》,票房1.6億、5.6分的《以年為單位的戀愛》,票房2.32億。
跟《我是真的討厭異地戀》一樣,這些電影無一例外,制作和發(fā)行大都是某線。
而且根據(jù)《我是真的討厭異地戀》的票房分賬算法來看,這些電影很多都跟《我是真的討厭異地戀》一樣,不賠不賺,或者小賺幾千萬,極少數(shù)利潤(rùn)在億元以上。
那么問題來了,這些電影的票房數(shù)字都很漂亮,但一核算成本竟然都不怎么賺錢。
既然大多是賠本的買賣,還要擔(dān)著網(wǎng)友口誅筆伐的罵名,為什么某線卻樂此不疲,每隔一段時(shí)間就來一部呢?
舉一個(gè)例子,A手里有一塊錢,想拍部電影。
于是找來了幾個(gè)大明星,還有以前亮眼的電影票房成績(jī),以此背書拉投資,賣份額,最終項(xiàng)目成立了。
之后A把這部片以2塊錢的價(jià)格賣給B(A旗下的子公司),B請(qǐng)來大明星X(B旗下的藝人),給他開出了2塊錢的片酬,相當(dāng)于目前的成本成了4塊錢。
最終電影成型,順利在院線上映。
票房雖然賣了5塊錢,但制作公司的票房分賬只有2塊錢。
可該片的成本是4塊錢,收益只有2塊錢,賠了一半,這該怎么辦?不用擔(dān)心,這樣一圈下來,B的賬面流水走了4塊錢,自家藝人捧了。
A虧損了,虧損了怎么辦?
之前答應(yīng)的分紅自然就不作數(shù)了,A的錢也有可能干凈了,還賺了一倍以上。
即使B拍得電影,票房有幸達(dá)到了10塊錢,收益也只是4塊錢,勉強(qiáng)與成本持平,也沒有分紅。
如果想要有分紅,票房必須在10塊錢以上。
但是看看某線的愛情片,有哪部電影票房破十億了?這種現(xiàn)象正映襯了那句老話,被人賣了,還在替人數(shù)錢。
資本都是無利不起早的,當(dāng)我們?yōu)樗麄兲濆X而沾沾自喜時(shí),人家早已數(shù)錢數(shù)到合不攏嘴了。
如今的電影早已被玩成了金融產(chǎn)品,某線深諳其道,可謂行業(yè)毒瘤。
之前有《三生三世十里桃花》鎖場(chǎng)現(xiàn)象,后又有《葉問》暴雷,從這之后,電影已經(jīng)不再遮遮掩掩,而是直接明擺著圈錢了。
有些時(shí)候,某些公司出品的電影可能口碑和票房都很高,但是后續(xù)的電影竟然出奇一致的拉垮,這其中也與份額和股價(jià)有關(guān)。
在《圓桌派》中,姜文喝了點(diǎn)小酒,有點(diǎn)小嗨,說起了拍電影和請(qǐng)吃飯的關(guān)系。
竇文濤在一旁不解地問:“還有拍電影不是為了請(qǐng)觀眾吃飯的?”姜文瘋狂眨眼地說:“有啊,為了上市,為了換股票的嘛。”
這一回答又戳到了竇文濤的盲區(qū),“拍個(gè)電影,沒票房能上市,能漲嗎?”,姜文又開始答疑解惑,“這事你得問專業(yè)的,他們都有辦法,這都不是事兒。”
他們是怎么利用電影把一塊錢變成兩塊錢的?姜文在《一步之遙》中做了闡述。
武七用他爸的軍費(fèi)換來太平,反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng),提升自身的境界,而馬走日和項(xiàng)飛田為此辦了一場(chǎng)環(huán)球花國(guó)大選公開賽,把New money變成Old money。
當(dāng)我們?yōu)槲覀冇媚_投票改變了影視圈的畸形現(xiàn)象,讓良幣驅(qū)逐劣幣的大勢(shì)來臨而歡呼時(shí),圈子里早已琢磨出了另一套玩法以應(yīng)對(duì)觀眾的反噬。
讓電影回歸電影,不僅要有關(guān)部門嚴(yán)查,還要我們擦亮眼睛。
只有我們不當(dāng)韭菜了,種菜的那片地才可以恢復(fù)到養(yǎng)分充足的本來面目。
中國(guó)電影會(huì)變好的,你可能力量很小,我可能腦子不夠用,但如醬爆所說,“你勒索我,我不怕,就算殺了一個(gè)我,還有千千萬萬個(gè)我。”