近日，知名樂評人梁歡指出大張偉涉嫌抄襲，在微博引發(fā)罵戰(zhàn);此波未平，一波又起。音樂領(lǐng)域另一個極有態(tài)度的大V@猴姆Houson 針對當(dāng)前音樂市場中存在的種種弊病大肆開罵，還制作了象征音樂市場時弊的“七宗罪”海報，在微博上再次引發(fā)軒然大波。
“版權(quán)原罪”：建“行業(yè)壁壘”損害聽眾利益
作為行業(yè)的第一罪——“版權(quán)原罪”原本被視為是更好地保護音樂人權(quán)益的舉措，但隨著音樂市場壟斷的出現(xiàn)，版權(quán)卻越來越成為企業(yè)私下鑄造行業(yè)壁壘的武器，版權(quán)成為競相爭奪的重要資源。
越來越多平臺尋求獨家版權(quán)，造成用戶需安裝多款音樂平臺客戶端，降低了體驗。巨頭的獲利是建立在犧牲聽眾體驗上，不足取。
“選秀原罪”：煽情讓用戶變“豬”
將“選秀原罪”定位第二宗罪，也是介于當(dāng)下國內(nèi)以音樂為噱頭的選秀節(jié)目，在節(jié)目組的刻意編排下，變成以“比慘、博同情”的表演，完全脫離音樂初衷。粗制濫造、急功近利的選秀節(jié)目，無法讓聽眾滿意。
簡單統(tǒng)計一下，就能發(fā)現(xiàn)如今僅視頻網(wǎng)站上音樂選秀節(jié)目就多達(dá)170個。海量選秀節(jié)目，讓聽眾已經(jīng)感到聽覺疲勞。
“演唱會高價原罪”：演唱會一時爽，吃土要一年
作為“七宗罪”的第三罪——“演唱會高價原罪”實至名歸。眾多歌手、樂團為了能盡快“收割”成名后的紅利，不僅瘋狂開演唱會，還將票價定得非常高，遠(yuǎn)超聽眾能夠承受的范圍之內(nèi)。
比如BIGBANG深圳站演唱會，票價已經(jīng)高達(dá)最低680元，最高1480元的天價。原本是讓聽眾近距離享受音樂的演唱會，卻變?yōu)榻疱X市場下的怪獸。
“異地演唱會原罪”：“炮轟”北上廣深 “遠(yuǎn)離”中小城市
“七宗罪”的第四罪，就是“異地演唱會原罪”。因為北上廣深以及國內(nèi)一線城市消費能力較強，絕大部分演唱會都聚集在這些城市。演唱會也玩“地域歧視”，讓很多聽眾深惡痛絕。音樂變成逐利的產(chǎn)物，再無意義可言。
“現(xiàn)場體驗差原罪”：從享受到煎熬
作為第五罪，不得不提“現(xiàn)場體驗差原罪”。原本“人生中一定要去看一場”的演唱會，如今隨著在吸引需求上不斷擴充的場地規(guī)模上，變得人山人海、擁擠、悶熱、吵鬧，讓人苦不堪言。
加之，為追求最大利益露天演唱會增多，一旦遇到下雨、下雪等天氣變成活受罪。外號“雨神”的蕭敬騰，多次在舉行演唱會時遇到暴雨等突發(fā)情況。
“現(xiàn)場唱功原罪”：音樂現(xiàn)場猶如車禍
“現(xiàn)場體唱功原罪”作為第六宗罪，更是再度深揭當(dāng)下音樂市場下的疤痕。在利益驅(qū)使下，新歌手多是娛樂流水線上打造出來的“娛樂產(chǎn)品”，其歌唱能力全靠后期制作，本身唱功乏善可言。在演唱會，其薄弱的唱功立刻就暴露出來。
甚至有人稱這些歌手的演唱會，就像“車禍”一樣，是對聽眾耳朵的摧殘!他們已經(jīng)不再是實力派歌手，只是純粹的“流水線產(chǎn)品”。
“無法實時互動、分享原罪”：熱鬧的孤獨派
“七宗罪”的第七罪，就是“無法實時互動、分享原罪”。音樂的魅力除其本身給人心靈以慰藉之外，還在于其能成為人們以音樂為橋梁互相交流。傳統(tǒng)的音樂傳播方式已經(jīng)逐漸成為“滯后的孤島”，貼吧、微博、微信平臺等為文字、圖片構(gòu)建的社交平臺，幾乎無法承載以音樂為主體的交流方式。
“直播+音樂”：或成解決“七宗罪”的最佳方案
面對日久形成根深蒂固的“七宗罪”，傳統(tǒng)方法不僅不能解決問題，甚至在有的時候還成為幫兇。未來音樂市場要獲取更大的成功，必將借助更多全線的技術(shù)方式。比如itunes的音樂分發(fā)方式，甚至是VR的音樂展示方式。而直播，作為當(dāng)紅應(yīng)用方向，其在秀場、游戲、體育等眾多垂直領(lǐng)域全面開花。
以“直播+音樂”垂直細(xì)分領(lǐng)域中，直播平臺YY LIVE也提供了成功的案例。通過其音樂頻道多年運營沉淀的大量明星、主播資源，和從外界引入優(yōu)質(zhì)頭部資源進入YY LIVE平臺，YY LIVE提供了相比傳統(tǒng)更真實、更親民的造星方式。而通過對草根直播唱歌、明星線上音樂會等全新嘗試上，打破了傳統(tǒng)“音樂現(xiàn)場”中受時間、空間限制的影響，將最精彩的音樂帶至聽眾面前。
“七宗罪”是行業(yè)長期積弊所引發(fā)的用戶層面的強烈痛點，如同所有技術(shù)層面的變革一樣。技術(shù)的進步、體驗的刷新往往從發(fā)現(xiàn)需求痛點開始。在當(dāng)前的音樂市場發(fā)育不良的情況下，像YY LIVE提出的“直播+音樂”解決方案或許是行業(yè)開始找到解決出路的開端。
