“如果沒有音樂,生活就是一個錯誤。”尼采說這句話時一定沒想到,百余年之間,音樂的承載傳播介質(zhì)幾經(jīng)改易,音樂用戶娛樂消費需求不斷升級,在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮助推下,數(shù)字音樂已經(jīng)成為當(dāng)代年輕人生活娛樂中不可或缺的一部分。
當(dāng)前,我國數(shù)字音樂呈現(xiàn)出多元化蓬勃發(fā)展的良好局面。數(shù)據(jù)顯示,截止到2016年12月,我國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模為5.42億,全年營收達(dá)到53.8億元,較2015年增長60%。 隨著音樂平臺收費、數(shù)字專輯、廣告、周邊、在線演出等付費方式的花樣翻新,尤其是近兩年資本市場對數(shù)字音樂關(guān)注度的增強,企業(yè)紛紛搭建數(shù)字音樂平臺搶占版權(quán)和資源,數(shù)字音樂市場硝煙四起。
2016年,中國互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺市場顯現(xiàn)出“品牌集中、市場集中”的特征,幾大互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺通過資本聯(lián)結(jié)或業(yè)務(wù)協(xié)同的方式,大致形成了四大陣營,包括以酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂等為主體的騰訊系音樂品牌,以及網(wǎng)易云音樂、阿里星球、百度音樂品牌等市場主體。
行業(yè)洗牌之后,如何更好地整合流量端和版權(quán)端,建立清晰的商業(yè)模式?音樂資源是平臺核心競爭力,音樂版權(quán)是在線音樂爭奪的焦點。不過即使音樂平臺擁有版權(quán),其運營仍然存在不穩(wěn)定性,畢竟目前各大唱片公司出售的版權(quán)期限大多集中在2至3年,“永久買斷”在如今的音樂市場是絕對不存在的。
以三大音樂平臺為例,2017年騰訊音樂年拿下環(huán)球音樂出版公司的詞曲權(quán),網(wǎng)易云音樂獲得avex獨家權(quán),百度音樂則與滾石音樂展開深度合作,這些合約一旦到期,音樂市場的格局勢必又會發(fā)生翻天覆地的變化。
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資本的雙重驅(qū)動下,音樂產(chǎn)業(yè)正在加快向跨界、融合、多元的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,單純的版權(quán)爭奪已經(jīng)無法滿足競爭需要,企業(yè)紛紛試水“音樂+藝人經(jīng)濟”復(fù)合型粉絲經(jīng)濟模式、“音樂+旅游”文化融合模式、“音樂+互聯(lián)網(wǎng)”在線演出直播等商業(yè)模式。音樂市場諸侯割據(jù),如何從資源中挖掘新的突破口成為了各平臺制勝的關(guān)鍵點。天翼愛音樂也是這場爭奪戰(zhàn)中的一份子,只不過它走的路子有些不同。
在拿下《歌手》《超級女聲》《太陽的后裔》等熱門IP后,2017年上半年,愛音樂瞄準(zhǔn)線下,推出“愛音樂主題音樂咖啡館”。全國首家i music coffee位于廣州越秀區(qū)地標(biāo)建筑——廣東電信廣場一樓,設(shè)有高清MV欣賞、母帶級音源HIFI視聽、無線智能音箱體驗等數(shù)字音樂特色服務(wù)。
國內(nèi)很多商家和公共場所在使用環(huán)境音樂時,并未取得音樂平臺或音樂版權(quán)方的授權(quán),成為數(shù)字音樂版權(quán)管理的灰色地帶。愛音樂提出“情景音樂公共播出系統(tǒng)平臺”(以下簡稱“公播系統(tǒng)”)的解決方案,將海量正版音樂資源上架至公播系統(tǒng),并幫助商家進(jìn)行智能篩選,營造個性化消費場景。
隨著音樂使用環(huán)境的移動化和場景化趨勢的加深,音樂智能硬件成為音樂衍生品的必備元素。2017年,i music推出智能音響,開始布局智能硬件領(lǐng)域。愛音樂音響是一款集無線化、高保真音質(zhì)與智能云播放于一體的互聯(lián)網(wǎng)智能云音響,內(nèi)置5.3寸高清觸控屏,覆蓋超180萬的海量互聯(lián)網(wǎng)高品質(zhì)音樂。愛音樂音響打破了wifi音響的使用門檻,讓用戶可以直接在音響屏幕上操作,也可以通過手機APP遠(yuǎn)程操控,輕松享受高品質(zhì)發(fā)燒音樂的極致聽音體驗。
鑒于用戶對音樂品質(zhì)的要求越來越高,而大量用戶自有的硬件設(shè)備無法滿足高端視聽需求的現(xiàn)實情況,i music引入蝰蛇音效,智能處理雜音、破音、有損音質(zhì)等瑕疵,并有“3D麗音”“純凈人聲”“超重低音”等音效供選擇。體驗的提升為愛音樂爭取和留住更多用戶,官方數(shù)據(jù)顯示,目前,i music用戶已經(jīng)超過2.5億,其中移動互聯(lián)網(wǎng)用戶突破2億。
如今,移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利效益漸趨消散,手機音樂用戶數(shù)量增幅放緩,增量用戶的開發(fā)和存量用戶的運營,將是互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺面臨的主要問題。一方面繼續(xù)維護現(xiàn)有資源和用戶,另一方面將觸角延伸到數(shù)字音樂線下行業(yè),拓展新的渠道。愛音樂發(fā)兵兩路,線上做好音樂平臺,線下深推音樂文化,為企業(yè)進(jìn)一步挖掘數(shù)字音樂市場提供了新的思路。