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億奇娛樂創(chuàng)始人田川《拜見宮主大人》再闖“影游聯(lián)動(dòng)”

2018-03-21 14:27:41 出處:中名女性網(wǎng)
導(dǎo)讀:2017年網(wǎng)劇屆的黑馬無疑是搜狐視頻、搜狐暢游和億奇娛樂聯(lián)合出品的《拜見宮主大人》,圍繞“網(wǎng)游聯(lián)動(dòng)”“二三次元”等問題,億奇娛樂創(chuàng)始人田川先生接受了采訪。 2

  2017年網(wǎng)劇屆的黑馬無疑是搜狐視頻、搜狐暢游和億奇娛樂聯(lián)合出品的《拜見宮主大人》,圍繞“網(wǎng)游聯(lián)動(dòng)”“二三次元”等問題,億奇娛樂創(chuàng)始人田川先生接受了采訪。

  在進(jìn)入影視行業(yè)前,田川先后供職于西山居等知名游戲廠商、參與或主導(dǎo)市場工作的主要游戲作品有《石器時(shí)代》、《新破天一劍》、《神墓OL》、《月影傳說》、《劍網(wǎng)3》、《麻辣江湖》、《反恐行動(dòng)》等。曾撰寫并拍攝《月影傳說百人整蠱》、《劍網(wǎng)3》游戲CG片頭、《麻辣江湖系列動(dòng)畫片》等影視劇本,總播放量已破千萬。

  2014年5月,田川創(chuàng)辦北京億奇娛樂影視文化有限公司,先后推出《仙劍客棧》、《器靈》系列等劇集,2017年擔(dān)任《拜見宮主大人》制片人、編劇,開始原創(chuàng)喜劇之路。

  1.《拜見宮主大人》:二次元與三次元的跳躍

  正逢《新天龍八部》十周年慶典,田川想基于游戲做一部衍生劇給《新天龍八部》做一個(gè)賀禮,于是,億奇娛樂、搜狐視頻、暢游迅速達(dá)成合作。而這部劇的主角秦?cái)兀谴┰降搅俗约和媪?0年的《新天龍八部》游戲世界,所以,這部劇也是給玩家們的周年紀(jì)念。

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  如果不了解這部劇的背景設(shè)定,乍看劇情還以為在古代出現(xiàn)了人工智能。第一集中,人物頭上出現(xiàn)的游戲名號顯示,以及秦?cái)亍⒂瓿垮塾瓮ɑê#际惯@部劇看起來無比新穎且游戲感十足。

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  使《拜見宮主大人》脫穎而出的部分正在于此設(shè)定:二次元與三次元的不停轉(zhuǎn)換。這也是《拜見宮主大人》劇情能讓人捧腹的一大原因。田川說:“我們沒有刻意設(shè)置搞笑情節(jié),其實(shí)只要把人設(shè)做好了,喜劇效果自然而來”。

  當(dāng)然,也正是因?yàn)檫@樣的人設(shè),在開拍前,所有主創(chuàng)在橫店研讀了一個(gè)月的劇本。“每天約十小時(shí)”,田川回憶道,大家在初看劇本時(shí),因?yàn)椴荒芾斫舛卧娜嗽谌卧械呐_詞,便會(huì)覺得奇怪,會(huì)提出改劇本的想法。但億奇娛樂想做的便是一種“精分”的人設(shè), “在正經(jīng)和不正經(jīng)兩個(gè)狀態(tài)下來回切換”。對于田川來說,唯有讓主創(chuàng)理解人物,才能表達(dá)人物。即便開機(jī)后,他也會(huì)在每天晚上與所有演員對好第二天的戲。作為這部劇的制片人和編劇,現(xiàn)場拍攝時(shí)也不會(huì)缺少他的身影。

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  《拜見宮主大人》原計(jì)劃3月開機(jī),但由于梗概經(jīng)過18稿修改,一直到3月才通過,5月便要研讀劇本了,因此只有2個(gè)月籌備期。古裝劇對服化道的要求很高,不然容易出戲,“我們找了國內(nèi)最大的服裝廠,但到開機(jī)時(shí)服裝才做出來30%”。田川說這也成為了《拜見宮主大人》拍攝時(shí)遇到的一大考驗(yàn),“例如男二號的服裝沒做出來,于是我們每天都會(huì)與服裝老師翻遍整個(gè)橫店的服裝庫幫他挑選、搭配衣服。”說到這里田川面露遺憾的神色,不過,他表示遇到的這些困難與挫折也是讓億奇娛樂不斷在收獲經(jīng)驗(yàn)。

  而特效制作也是這部劇所面臨的一大挑戰(zhàn)。劇中不少戲份,比如“虛竹大戰(zhàn)”“忘川花海”“開封城大戰(zhàn)”等,都需要大量的后期CG制作。劇集8月份殺青,上線定在11月,留給田川他們的是3個(gè)月內(nèi)要完成大量的特效制作,因此公司一直處于忙碌運(yùn)轉(zhuǎn)中。盡管制作周期緊張,但億奇娛樂交出了一份令人滿意的成績單。已播出劇集中的特效畫面得到了交口稱贊,更有觀眾直呼這樣的制作水準(zhǔn)是要把觀眾“慣壞”。

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  即便上線了,劇集內(nèi)容也處于隨時(shí)調(diào)整的狀態(tài),這也是田川做互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的一個(gè)心得:隨著大眾口味的改變,及時(shí)砍掉尷尬的笑點(diǎn),增添新生代內(nèi)容,這是使劇集“保鮮”的良藥。田川透露,首周更新的5集,便是新調(diào)整后的5集,也會(huì)根據(jù)觀眾彈幕反饋,再對接下來的劇集內(nèi)容做出修改。

  從立項(xiàng)起,《拜見宮主大人》的定位便是增添新鮮血液,而不僅是翻拍“情懷牌”。除了向玩家們致意,也考慮到普通觀眾的接受度,從而斃掉了劇情中所涉及到的游戲里的專用名詞及術(shù)語。于是在第一集主角意識到自己穿越以后,故事便在《新天龍八部》大背景里,開始了全新的武俠演繹。

  值得一提的是,劇中有不少致敬梗,例如《大話西游》“我希望是一萬年”,《神雕俠侶》中的“雙修”,以及《overload》《一拳超人》等。融合在嬉笑怒罵的劇情之中,讓人倍感新鮮。

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  關(guān)于《拜見宮主大人》能取得如何的預(yù)期,田川沒有特意苛刻的數(shù)據(jù)要求,在滿足合作伙伴要求的同時(shí),公司的提高和嘗試,對他而言是更具長遠(yuǎn)意義。他說好的作品不會(huì)用播放量來作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),會(huì)更看中觀眾的評價(jià)口碑,口碑好,一切都順其自然。截止發(fā)稿日,《拜見宮主大人》首周播放量已經(jīng)破5000萬,這對于原創(chuàng)劇是一個(gè)不錯(cuò)的成績。

  對于已經(jīng)拍過《仙劍客棧》《器靈》《器靈2》等數(shù)部作品的億奇娛樂內(nèi)部來說,《拜見宮主大人》是一個(gè)此時(shí)期的巔峰作品。田川笑著說這同時(shí)也印證了《拜見宮主大人》喜劇的風(fēng)格與搞笑點(diǎn)是被互聯(lián)網(wǎng)所接受的,“從這一點(diǎn)而言已完成了我們的預(yù)期”。

  2.網(wǎng)生內(nèi)容領(lǐng)域不斷出新,背后是一個(gè)怎樣的億奇娛樂?

  做了13年游戲市場營銷,田川在游戲領(lǐng)域的收獲達(dá)到了他內(nèi)心的小目標(biāo)。“雷總帶我們做自媒體營銷,當(dāng)時(shí)做的病毒視頻、微電影等片子都是我們自己寫的”,他說道,這段經(jīng)歷使團(tuán)隊(duì)愛上了內(nèi)容制作,“那時(shí)都在微博營銷,觀眾每條評論都會(huì)互動(dòng),正好是2014年覺得網(wǎng)生內(nèi)容是未來發(fā)展趨勢,所以成立了億奇娛樂”。

  現(xiàn)在看來,田川與他所成立的億奇娛樂,是一種機(jī)遇,更是一種緣分。他回憶,2014年,網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)處于起步階段,網(wǎng)劇里有名的是《萬萬沒想到》《屌絲男士》,“很多作品現(xiàn)在來看,是相對低成本的,5、6萬一集,我們便想花費(fèi)30萬一集,拍一個(gè)相對精良的作品”,于是有了30集的《仙劍客棧》,這部劇的制作費(fèi)用大約花費(fèi)一千多萬。

  “我們一幫從游戲公司跨行到影視劇領(lǐng)域的人,剛創(chuàng)業(yè)”,田川笑道,“基本沒人愿給我們投錢,對方不相信跨行能把它拍出來,更別說是拍好了”。

  所以,股東個(gè)人貸款900萬,自己承擔(dān)制作成本。一同做劇本,一起拍劇,億奇娛樂真的如同它的名字“一起娛樂”,在所面對的挑戰(zhàn)面前,田川說,團(tuán)隊(duì)想的不是掙多少錢,而是一起開心的做大家喜歡的事。

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  2016年的《器靈》,更是進(jìn)一步挑戰(zhàn),15集共花費(fèi)三千多萬成本。與室內(nèi)情景劇的《仙劍客棧》不同的是,在天津取景的《器靈》,需要考慮的不僅是外景天氣問題,還有打戲占比重而造成開工時(shí)間長。田川說,《器靈》打戲占比47%,要比文戲花費(fèi)時(shí)間更多,因此只好讓主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)不停的拍,每天只能睡3-4小時(shí)。“也是給我們吃虧長經(jīng)驗(yàn)”,田川笑道,“安排《器靈2》劇本、拍攝周期會(huì)更理性,不會(huì)再有那么多通宵熬夜,《器靈2》將在12月22日與觀眾見面。”

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  在前幾部作品拍攝結(jié)束后,《拜見宮主大人》如同一個(gè)總結(jié)后的全新類型嘗試。田川透露,曾一直想面向ACG受眾群體,做打破次元壁的“影游聯(lián)動(dòng)”,但實(shí)踐起來發(fā)現(xiàn)這件事非常難。億奇娛樂想結(jié)合二次元,同時(shí)也想吸引常規(guī)用戶,于是選定了“古裝輕喜劇”的類型。

  與前三部作品相比,《拜見宮主大人》更完善的還有大數(shù)據(jù)的支持。以往,億奇娛樂會(huì)在項(xiàng)目啟動(dòng)前,選取一百個(gè)觀眾做市場調(diào)研,以確保受眾定位分析準(zhǔn)確。但此次由于搜狐視頻和暢游提供大量用戶數(shù)據(jù)支持,使數(shù)據(jù)采集過程更客觀、省力。

  3.“影游聯(lián)動(dòng)”道路蹉跎,但億奇娛樂已確立“保鮮”定位

  從游戲領(lǐng)域,跳入影視領(lǐng)域,田川認(rèn)為,不論是產(chǎn)品制作,還是營銷合作,兩個(gè)領(lǐng)域都有不少相同之處。他舉例道,從前大家認(rèn)為只要一個(gè)游戲,有好的發(fā)行渠道和大量廣告費(fèi),便能吸引用戶,但其實(shí)根本不是這樣。他認(rèn)為,掙錢的游戲一定會(huì)有產(chǎn)品上的獨(dú)特亮點(diǎn),能被用戶接受,這并不是一件容易的事。做游戲如此,做網(wǎng)劇亦如此,“必須找到市場痛點(diǎn),才能讓觀眾為產(chǎn)品買單,而不是隨便攢個(gè)局就能成功。”

  通過“影游聯(lián)動(dòng)”,田川也有自己獨(dú)特的心得體會(huì)。在他看來,一款游戲的研發(fā)周期至少一年,而劇的成片也最少一年,兩邊在同步操作時(shí),互相是不了解對方風(fēng)格定位的,就會(huì)導(dǎo)致影視劇和游戲呈現(xiàn)的風(fēng)格截然不同。再加上億奇娛樂常做原創(chuàng)作品,沒有原版可參考,這也是目前“影游聯(lián)動(dòng)”待克服的挑戰(zhàn)。

  從成立之初至今,億奇娛樂一直保持著30多人的團(tuán)隊(duì)。即便年初時(shí)進(jìn)行了A輪融資,公司規(guī)模也未擴(kuò)大。田川表示,公司對于非核心業(yè)務(wù),會(huì)選擇基本外包,但公司定位是專心做好項(xiàng)目制片以及劇本的打磨。“希望每做一部劇都是精品,十個(gè)精品里總會(huì)出一個(gè)爆款”,這就是田川的要求,做一個(gè)項(xiàng)目時(shí),公司全部人馬都會(huì)投入,用他的話來說,“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

  在田川看來,網(wǎng)劇是除了話劇、舞臺劇等,能與觀眾及時(shí)交流,并第一時(shí)間獲得反饋的呈現(xiàn)形式。大量的彈幕、留言,都可以讓田川了解到觀眾的心理動(dòng)向。于是,“以網(wǎng)劇做陣地,衍生院線電影、游戲、周邊”,是億奇娛樂目前的發(fā)展規(guī)劃。

  隨著用戶對正版意識的提高,以及互聯(lián)網(wǎng)年輕用戶,通過B站、微博等溝通交流的即時(shí)性提高,億奇娛樂對于緊跟時(shí)代“保鮮”的經(jīng)驗(yàn),便是田川所說的“沒辦法預(yù)知,便以最快速度應(yīng)變”。在他看來,只有這樣才能保證上線的劇是最符合當(dāng)下受眾需求的。

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