都說(shuō)“人靠衣裝，馬靠鞍”，衣服是必不可少的。一件好的衣服能穿出一個(gè)人的品味，更能夠體現(xiàn)一個(gè)人的氣質(zhì)。所以越來(lái)越多的人在物質(zhì)水平逐漸提高的當(dāng)下，開(kāi)始更加注重對(duì)衣服的選擇。
如同選對(duì)象一般，人們?cè)谶x擇衣服的時(shí)候側(cè)重點(diǎn)也不同，但衣服的品牌卻是大多人都注重的。不過(guò)下面這幾個(gè)品牌大家是千萬(wàn)不敢選的，因?yàn)橐路救恰凹儇洝保碳腋窃诳恐跖瀑嶅X(qián)。那么這樣的品牌有哪些？他們又是如何運(yùn)營(yíng)的？
一、 神奇的“南極人”
曾經(jīng)有這么一個(gè)品牌，那就是風(fēng)靡一時(shí)的“南極人”。很多消費(fèi)者都發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是購(gòu)買哪種產(chǎn)品，標(biāo)簽上大多都貼著“南極人”的標(biāo)簽。有南極人襪子、南極人內(nèi)衣，甚至連南極人水杯都有。這就讓大家好奇了，南極人品牌到底是生產(chǎn)什么的？
后來(lái)在知情人爆料以及相關(guān)專業(yè)人士打假之后，大家才知道，原來(lái)南極人早就不再生產(chǎn)實(shí)質(zhì)產(chǎn)品了！大家購(gòu)買到了南極人商品只是貼了一個(gè)所謂的商標(biāo)，而這些產(chǎn)品都被稱之為“貼牌商品”。也就是說(shuō)，我們買到的只是南極人的吊牌，商品和“南極人”沒(méi)有任何關(guān)系。
正是靠著“品牌授權(quán)”的運(yùn)營(yíng)方式，南極人的創(chuàng)始人賺得盆滿缽滿。或許他連做夢(mèng)都沒(méi)有想到，一個(gè)商標(biāo)就能讓他“躺賺”一輩子。而類似于南極人的商標(biāo)還有很多，曾經(jīng)都是國(guó)民老品牌，如今卻靠賣“假貨”為生。
二、 靠吊牌賺錢(qián)的4大品牌
1、恒源祥
相信不少90后都聽(tīng)過(guò)這么一條廣告語(yǔ)——“恒源祥，羊羊羊”。起初的恒源祥是靠賣毛線發(fā)家的，以前流行手織毛衣，不少年輕媽媽們都曾購(gòu)買過(guò)恒源祥毛線為孩子織毛衣。
之后恒源祥還推出了自己的內(nèi)衣產(chǎn)品。憑藉著過(guò)硬的口碑，恒源祥的商品售價(jià)“一路高升”，一套保暖內(nèi)衣在2003年左右時(shí)就能售賣到200多元的價(jià)格。
可如今的恒源祥和以前大不相同，大家在各大直播間都能看到恒源祥品牌的產(chǎn)品。有恒源祥手套、恒源祥襪子……似乎所有針織類的產(chǎn)品都能和恒源祥扯上關(guān)系。
而這些其實(shí)根本不是恒源祥的旗下產(chǎn)品,只是貼上了恒源祥“華麗的商標(biāo)”。恒源祥集團(tuán)在看到了南極人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之后也緊隨其后，而這一點(diǎn)在被眾多消費(fèi)者“識(shí)破”之后，恒源祥的口碑也開(kāi)始一落千丈了。
2、拉夏貝爾
2015年，拉夏貝爾風(fēng)靡全國(guó)，曾經(jīng)一度成為最受歡迎的中國(guó)女裝品牌之一。當(dāng)時(shí)拉夏貝爾的商品定位是中高端女裝，售價(jià)也都在300元至500元左右，冬季服飾甚至?xí)哌_(dá)上千元。憑藉著良好的口碑以及創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，拉夏貝爾一經(jīng)問(wèn)世就受到了全國(guó)女性朋友的青睞。
但是在2018年后，拉夏貝爾的經(jīng)營(yíng)畫(huà)風(fēng)迎來(lái)了巨大轉(zhuǎn)變。不僅出現(xiàn)了多個(gè)旗下品牌，更是所有的服飾開(kāi)始大打折扣。原來(lái)是很多人進(jìn)都不敢進(jìn)的“貴族門(mén)店”，之后卻成了爛大街的“地?cái)傌洝保踔吝B服裝的質(zhì)量都和從前大不一樣。
如今的拉夏貝爾也有各種旗艦店和直播間，但是真正售賣的東西卻不再是以前拉夏貝爾品牌應(yīng)有的品質(zhì)。而這樣的套路和經(jīng)營(yíng)模式其實(shí)也是在步南極人的后塵，為了“賺快錢(qián)”去賣“吊牌貨”。
3、俞兆林
和“恒源祥”與“南極人”如出一轍，俞兆林也是做“內(nèi)衣”出身的。它的問(wèn)世也是以中高端產(chǎn)品為主，小時(shí)候能買一套俞兆林的內(nèi)衣內(nèi)褲大家都覺(jué)得甚是歡喜。畢竟價(jià)格在那里放著，品質(zhì)肯定不會(huì)差。
可如今的俞兆林早已經(jīng)不同于往日的光彩。大街上隨處可見(jiàn)俞兆林的內(nèi)衣內(nèi)褲，價(jià)格也是從幾元到幾十元不等。為了彎道超車，俞兆林也選擇了和南極人同樣的經(jīng)營(yíng)模式。所以人們記住的再也不是俞兆林的品質(zhì)，而是爛大街的俞兆林商標(biāo)。
4、北極絨
作為消耗品，內(nèi)衣這樣的商品在早些年頗有競(jìng)爭(zhēng)力，只要質(zhì)量過(guò)關(guān)很容易就能打開(kāi)市場(chǎng)。北極絨就是以過(guò)硬的口碑在曾經(jīng)的中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。但是在越來(lái)越多品牌橫空出世的時(shí)候，北極絨顯然有些亂了陣腳。
為了不落后于其他品牌的發(fā)展，“北極絨”開(kāi)始推出“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的模式。也就是說(shuō)，誰(shuí)都可以創(chuàng)造出北極絨，北極絨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不再統(tǒng)一。就這樣，久而久之北極絨口碑日漸下滑。
如今的北極絨是隨處可見(jiàn)，大家再也感受不到品質(zhì)的特色以及品牌的優(yōu)點(diǎn)所在。慢慢地北極絨發(fā)展步履維艱，甚至到了瀕臨破產(chǎn)的境地。
結(jié)語(yǔ)：
以上就是幾個(gè)靠吊牌為生的品牌，大家作何感想？在生活中又是否購(gòu)買過(guò)這幾個(gè)品牌的服飾呢？其實(shí)要想品牌長(zhǎng)久，質(zhì)量是根本。一個(gè)品牌的建立不容易，不僅需要優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)模式，更需要過(guò)硬的口碑。只有這樣才能留住人心、留住顧客，才能讓企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，而不是一味用吊牌取勝。對(duì)此大家怎么看？歡迎留言討論。
