銳步，這在當(dāng)時還是有名氣的一個運動鞋品牌，只是后來就漸漸的銷聲匿跡了，現(xiàn)在都被收購了。在中國還是很少看見銳步的，這品牌是被封殺了嗎？
銳步為什么不火了：
1.難出爆款，品牌精神不再
可以說，銳步到了今天的地步，和它與耐克無休止的“軍備競賽”有關(guān)，為了抗衡Nike1995年推出的Zoom，銳步為了回?fù)敉瞥鯠MX氣墊。但是不出一個月這個氣墊就會漏氣，最后變成石頭一樣硬的中底，銳步想盡辦法也無力回天，自此之后，銳步離高端籃球鞋越來越遠。銳步的商業(yè)目標(biāo)是成為“世界上最好的、最富創(chuàng)新、最令人激動的體育產(chǎn)品生產(chǎn)商。”創(chuàng)新和黑科技當(dāng)年一度成為銳步吊打耐克的強悍武.器，但這件武.器卻逐漸被銳步遺棄，反倒是耐克將之延續(xù)了下來。并沒有新鞋款，科技的發(fā)明，一味的使用pump做一些無休止的聯(lián)名，缺乏創(chuàng)新的銳步著實傷了粉絲的心，銳步已經(jīng)不是他們當(dāng)年趨之若鶩的銳步了。
2.上了賊船，訣別競技場
在銳步巔峰的時候，銳步曾經(jīng)簽下美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟(NFL);以1.5-1.75億美元拿下了和NBA、WNBA自03-04賽季開始的十年獨家贊助合同;2004年銳步還成為了美國國家冰球聯(lián)盟NHL贊助商。在 NBA、NFL、NHL三大聯(lián)盟合同的“保駕護航”下，銳步在十年多前的美國運動市場牢牢占據(jù)市場第三的位置 。2005年8月，阿迪達斯為了擴大在美國市場的占有率，從而加緊對耐克的圍剿，斥資38億美元完成了對銳步的收購。而這次交易最直接的影響就是銳步將NBA和WNBA的球衣贊助權(quán)益轉(zhuǎn)交給阿迪達斯。而阿迪達斯從銳步身上薅羊毛可謂徹底，阿迪達斯2010年從銳步手上拿走了最后一個大合同——美國國家冰球聯(lián)盟 NHL，而NFL的收益曾經(jīng)一度占銳步總收入的三分之二。實際上銳步從2010年就撤離職業(yè)運動市場轉(zhuǎn)向健身領(lǐng)域，這似乎預(yù)示著銳步完成了一次輪回，即便不至于走向衰亡，但已經(jīng)不再是當(dāng)年那個讓年輕人熱血沸騰的品牌了。銳步的失敗，有人這樣總結(jié)：丟掉了品牌基因，也就逐漸喪失了生命力。
自從2005年被阿迪達斯收購之后，銳步的表現(xiàn)就一蹶不振，前六年里有四年的營收都在下降，過去三年在北美地區(qū)沒有任何增長。市場份額已經(jīng)從十年前的8%下降到了現(xiàn)在的2%。一度，有傳言稱阿迪達斯要賣掉銳步這個“大包袱”。在2014年，阿迪達斯就將銳步賣了。
銳步是被中國封殺了嗎：
有說封殺的，有說沒有封殺的，就來看看兩派的觀點。
1、沒被封殺
銳步并沒有被中國封殺，只是被限制了，因為銳步的商業(yè)問題。
因為1982年巴塞百羅那奧運會后銳步在中國的市場投入率本來遠低于其他東南亞國家，就像解構(gòu)艾弗度森為何不上映就是問因為銳步的商業(yè)問題，現(xiàn)在它開始重視銳步了。銳步現(xiàn)在重視是因為版中國已成為 運動品牌 消費第一大國，為了賺錢權(quán)，必須把握！
2、被封殺
中國是封殺銳步！因為銳步參復(fù)與政治！
至于制艾弗森，那是因為艾弗森是銳步的首席代言，所以也百一起封殺了。姚明也和銳步解約了度，所以中國更沒有顧及，可以全力的封殺銳步了！
另外，跟中國CCTV合作的問品牌是阿迪達答斯，所以阿迪的廣告比較多！
