提起“網(wǎng)紅”二字,你首先能想到什么?
曾幾何時(shí),答案會(huì)是新穎有趣的段子、花樣百出的視頻、碎片化時(shí)間里的開(kāi)懷一笑;現(xiàn)在,恐怕更多的是“只要九塊九”、“買它買它”。
很多人說(shuō),網(wǎng)紅的盡頭是主播,主播的盡頭是帶貨。在各路網(wǎng)紅大V們爭(zhēng)先恐后通過(guò)直播帶貨流量變現(xiàn)的大背景下,連初代短視頻之王“陳翔六點(diǎn)半”都未能免俗,于五個(gè)月前進(jìn)行了第一場(chǎng)直播帶貨。
與“陳翔六點(diǎn)半”的流量和影響力相比,首秀成績(jī)可以用“慘淡”來(lái)形容。大數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)日“陳翔六點(diǎn)半”的銷售額只有221w,與他全平臺(tái)上億的粉絲體量嚴(yán)重不匹配。
是工作敷衍不認(rèn)真嗎?是團(tuán)隊(duì)懈怠成員無(wú)趣嗎?沒(méi)人會(huì)這么想。“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)深耕劇情號(hào)多年,歷經(jīng)一輪又一輪網(wǎng)紅更新?lián)Q代,始終屹立不倒,靠的就是始終如一的勤奮專業(yè)和充實(shí)有趣的視頻內(nèi)容。
1.從“頭部網(wǎng)紅”到“新晉導(dǎo)演”
2014年,云南電視臺(tái)“打工人”陳翔決定重拾大學(xué)時(shí)代的導(dǎo)演夢(mèng)想,拍了一條自?shī)首詷?lè)的搞笑視頻發(fā)到網(wǎng)上。出乎他的意料,視頻獲得了網(wǎng)友上萬(wàn)點(diǎn)贊。
倍受鼓舞的陳翔再接再厲,拍了第二條、第三條……反響一次比一次好。不知不覺(jué)間,陳翔已經(jīng)成了一個(gè)劇情號(hào)小網(wǎng)紅。
一個(gè)大計(jì)劃在陳翔的腦海中逐漸成型。他要尋找一群志同道合的“草根”,把短視頻做精做強(qiáng)。他的行動(dòng)非常快,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)在2015年已正式成立。
這是一個(gè)雖然顏值不如明星、但業(yè)務(wù)能力出類拔萃的團(tuán)隊(duì)。隊(duì)內(nèi)成員幾乎都有學(xué)歷背書(shū)或?qū)I(yè)表演經(jīng)驗(yàn),年齡最大的“妹大爺”甚至是國(guó)家一級(jí)話劇演員。
專業(yè)的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了高質(zhì)量的作品。不同于大多數(shù)同行粗制濫造搞低俗噱頭,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持高清拍攝,全部采用實(shí)景,視頻風(fēng)格搞笑與諷刺兼?zhèn)洌瑒∏槟X洞大開(kāi)反轉(zhuǎn)不斷,結(jié)局又常常會(huì)令觀眾回味深思。
團(tuán)隊(duì)的努力很快獲得了回報(bào),“陳翔六點(diǎn)半”迅速躥紅。2016年,“陳翔六點(diǎn)半”三個(gè)月漲粉四百萬(wàn),成為僅次于“萬(wàn)合天宜”團(tuán)隊(duì)的“短視頻二哥”。
“陳翔六點(diǎn)半”不甘示弱,一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,用一系列驚艷作品成功度過(guò)多次網(wǎng)紅更新?lián)Q代浪潮。今年,“陳翔六點(diǎn)半”全平臺(tái)粉絲總數(shù)已達(dá)一億,坐上了短視頻領(lǐng)域的頭把交椅。
彼時(shí)“相愛(ài)相殺”的“萬(wàn)合天宜”團(tuán)隊(duì)已轉(zhuǎn)戰(zhàn)電影領(lǐng)域,憑借《揚(yáng)名立萬(wàn)》在圈內(nèi)有了一席之地。“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)有口碑,有專業(yè)能力,也動(dòng)了拍電影的心思。
院線電影需要大量資金投入、圈內(nèi)人脈和經(jīng)驗(yàn)積累,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)就先從網(wǎng)絡(luò)大電影做起。從2017年開(kāi)始,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)推出了五部網(wǎng)絡(luò)大電影,均取得不俗成績(jī)。
一切似乎都在按部就班地向好的方向發(fā)展。就在大家拭目以待“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)能在電影領(lǐng)域做出什么成果時(shí),卻突然傳出了“陳翔要帶貨”的消息。
2.“轉(zhuǎn)型”背后
從“劇情號(hào)”轉(zhuǎn)型“影視新秀”,亦或是從“頭部網(wǎng)紅”轉(zhuǎn)型“帶貨主播”,都是“轉(zhuǎn)型”,只是后者好說(shuō)不好聽(tīng)。“恰飯嘛,不寒磣。”業(yè)內(nèi)人士如是調(diào)侃,語(yǔ)氣中帶著些許無(wú)奈。
事實(shí)上,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)已是“姍姍來(lái)遲”。和他們一樣靠做內(nèi)容起家的“大狼狗鄭建鵬”、“祝曉晗”、“美少女小惠”等,早已開(kāi)始了帶貨“恰飯”。
近年來(lái),內(nèi)容型劇情號(hào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨已是大勢(shì)所趨。劇情號(hào)的流量變現(xiàn)方式一般是廣告為主,但隨著主播行業(yè)興起,品牌方的廣告預(yù)算大幅向帶貨主播傾斜。
內(nèi)容導(dǎo)向的大V挖空心思廣告植入、耗費(fèi)大量時(shí)間精力以求與品牌要求相匹配的時(shí)候,帶貨主播用時(shí)短見(jiàn)效快,一晚就可以達(dá)到品牌方要求的銷售額。
這種市場(chǎng)環(huán)境下,內(nèi)容型劇情號(hào)開(kāi)直播帶貨與專業(yè)主播爭(zhēng)利,根本不足為奇。早一日開(kāi)直播,意味著早一日快速變現(xiàn)自己的流量,“恰快錢”就是這么香。
與此同時(shí),短視頻創(chuàng)作的大環(huán)境正在逐漸變差。隨著背后有互聯(lián)網(wǎng)巨頭資本撐腰的各大視頻平臺(tái)將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在短視頻領(lǐng)域,自媒體或短視頻創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的發(fā)展變得舉步維艱。
面對(duì)更專業(yè)的團(tuán)隊(duì),更高效的運(yùn)行,更成熟的算法,“個(gè)體戶”難以和資本背書(shū)的行業(yè)巨頭抗衡。就這樣,短視頻創(chuàng)作領(lǐng)域逐漸由“百花齊放”變?yōu)椤按篝~(yú)吃小魚(yú)”的游戲。
雪上加霜的是,平臺(tái)的審核機(jī)制并沒(méi)有給原創(chuàng)者充分保護(hù),抄襲、無(wú)授權(quán)搬運(yùn)橫行極大地打擊了短視頻創(chuàng)作者們的熱情。
上述困難“陳翔六點(diǎn)半”作為元老級(jí)短視頻網(wǎng)紅還能堅(jiān)持克服,可疫情他們無(wú)能為力。拍電影需要大量資金投入,可后疫情時(shí)代各行各業(yè)都收入銳減,網(wǎng)絡(luò)行業(yè)也不例外。
為了資金快速回籠,為了養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)、繼續(xù)項(xiàng)目,成本低收益高的帶貨成了陳翔必然的選擇。于是“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)直播帶貨了,結(jié)果碰了一鼻子灰。
碰了一鼻子灰的何止“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì),除了“瘋狂小楊哥”等少數(shù)突圍者,絕大多數(shù)靠做內(nèi)容起家的網(wǎng)紅大V面對(duì)直播帶貨都鎩羽而歸。
“辦公室小野”主要?jiǎng)?chuàng)作領(lǐng)域是擁有極大電商植入空間的美食向劇情類短視頻,作為該領(lǐng)域的頭部網(wǎng)紅,她本來(lái)應(yīng)該通過(guò)直播帶貨輕松變現(xiàn)自己的巨大流量,可現(xiàn)實(shí)是她的直播首秀數(shù)據(jù)比“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)還慘淡。
頭部網(wǎng)紅尚且如此,身處行業(yè)下位圈的小博主前景更是不妙。直播界有句話:“流量大不算本事,能變現(xiàn)才是王道。”這話就像一記耳光,重重打在了內(nèi)容向網(wǎng)紅大V們的臉上。
勤勤懇懇做視頻不如耍嘴皮子搞直播,好不容易下定決心帶貨了收入只有別人的幾分之一,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)的困局,也是廣大劇情號(hào)的共同困局。
3.“恰飯”困局
才華、敬業(yè)態(tài)度、流量和影響力樣樣不缺,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)的“恰飯”之路為什么會(huì)如此艱難?筆者分析,原因大概有以下幾點(diǎn)。
第一,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)缺乏直播帶貨經(jīng)驗(yàn),面對(duì)陌生領(lǐng)域難免“水土不服”。
若論拍短視頻,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)是王炸中的王炸;可要是搞直播帶貨,他們都是不折不扣的菜鳥(niǎo)。第一次直播帶貨,主播“豬小明”、陳翔全然不復(fù)表演時(shí)的靈動(dòng),反而相當(dāng)拘謹(jǐn)。兩個(gè)人面部表情僵硬,說(shuō)話節(jié)奏混亂,配合默契全無(wú),現(xiàn)場(chǎng)更是意外狀況不斷。
直播開(kāi)始時(shí),后臺(tái)工作人員還在調(diào)控麥克風(fēng);介紹商品時(shí),陳翔偶爾會(huì)說(shuō)錯(cuò)產(chǎn)品類別;公布價(jià)格時(shí),“豬小明”又忘了放“小黃車”……幾次三番下來(lái),觀眾的購(gòu)物熱情已消耗殆盡。
第二,內(nèi)容粉絲和電商粉絲不兼容。
“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)深耕劇情類創(chuàng)作多年,粉絲一時(shí)之間無(wú)法適應(yīng)他們突然開(kāi)始帶貨。在公布帶貨首秀的動(dòng)態(tài)下,充斥著粉絲不理解的聲音,其中最多的質(zhì)疑就是“忘記初心”。
即使是體諒他們的粉絲,也沒(méi)有給帶貨數(shù)據(jù)帶來(lái)多大助力。大數(shù)據(jù)顯示,“陳翔六點(diǎn)半”的粉絲消費(fèi)習(xí)慣傾向于實(shí)體店或品牌官網(wǎng)購(gòu)買,主要通過(guò)主播渠道購(gòu)物的人寥寥無(wú)幾。
在這種情況下,粉絲選擇觀看“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)的帶貨直播,更多是出于“捧場(chǎng)”的心態(tài),而非購(gòu)物。“直播觀看人數(shù)多”和“實(shí)際成交額度少”的吊詭反差,原因也在于此。
第三,沒(méi)有“對(duì)商品了如指掌”的“專業(yè)”人設(shè),作為帶貨主播個(gè)人號(hào)召力不足。
和運(yùn)動(dòng)、美妝、科普等粉絲畫(huà)像清晰統(tǒng)一的博主相比,劇情向博主的粉絲來(lái)源龐雜,很難進(jìn)行整體單一歸類。同時(shí),這類粉絲創(chuàng)造的流量很難轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力,因?yàn)樗麄兪浅鲇凇皧蕵?lè)需求”才給予博主注意力資源,而非“實(shí)用需求”。
換言之,劇情向博主的作品美譽(yù)度很難轉(zhuǎn)化為對(duì)其帶貨的信任值。他們的“粉絲”某種程度上更像大眾意義上的“觀眾”,會(huì)給予優(yōu)秀作品好評(píng),會(huì)創(chuàng)造極高的點(diǎn)擊率和播放量,但不會(huì)因“演員”們的一句話影響自己的購(gòu)物判斷。
想要建立帶貨主播的個(gè)人號(hào)召力,首先要建立“觀眾”對(duì)你“專業(yè)度”的信任。只有讓大家相信屏幕前的人“精通商品”,才有可能說(shuō)服他們買東西。
說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難,能建立起“專業(yè)人設(shè)”的劇情類網(wǎng)紅鳳毛麟角,“瘋狂小楊哥”算是其中一個(gè)。同“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)一樣,“瘋狂小楊哥”也是做短視頻起家,但他能夠通過(guò)直播帶貨成功變現(xiàn)自己的巨大流量。
他是怎么做到的?一言以蔽之:專業(yè)垂直度。通過(guò)事先的充分準(zhǔn)備和臨場(chǎng)的隨機(jī)應(yīng)變打造“購(gòu)物專家”、“精通產(chǎn)品鑒定”的“主播人設(shè)”,成功的人設(shè)帶來(lái)專業(yè)垂直度,隨即帶來(lái)高轉(zhuǎn)化率,流量變現(xiàn)自然水到渠成。
第四,直播帶貨領(lǐng)域市場(chǎng)已經(jīng)飽和,僧多粥少,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)太晚。
如今直播帶貨可以說(shuō)是朝陽(yáng)行業(yè),通常一個(gè)新晉網(wǎng)紅火了兩個(gè)月,有點(diǎn)兒粉絲積累和流量資本就迫不及待往這個(gè)領(lǐng)域沖了。“變現(xiàn)晚,流量就作廢。”這是主播界默認(rèn)的準(zhǔn)則。
網(wǎng)紅迭代快,“過(guò)氣”的焦慮促使從業(yè)者盡早變現(xiàn)自己已有的流量,“手中的牌打出去才安心”;人一股腦兒的往直播帶貨領(lǐng)域沖,泥沙俱下導(dǎo)致市場(chǎng)“蛋糕”還沒(méi)來(lái)得及做大就已經(jīng)被瓜分,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
這種市場(chǎng)環(huán)境長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)直播帶貨行業(yè)的良性發(fā)展不利,短期來(lái)看對(duì)“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)這種錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)先機(jī)的劇情號(hào)不友好。
靠?jī)?nèi)容取勝的劇情號(hào)本就有“慢熱”的賬號(hào)特點(diǎn),“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)今年才進(jìn)入直播帶貨行業(yè),晚了好幾年,市場(chǎng)“蛋糕”已經(jīng)連奶油渣都被分走了。
“萬(wàn)合天宜”當(dāng)初轉(zhuǎn)戰(zhàn)電影圈時(shí)也遭遇了這種尷尬,后來(lái)他們自己創(chuàng)造了《揚(yáng)名立萬(wàn)》的“蛋糕”贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)想要在直播帶貨領(lǐng)域有一番作為,恐怕也要自己創(chuàng)造“蛋糕”,只是前路將會(huì)比老同行的電影路更艱難。
第五,陳翔六點(diǎn)半團(tuán)隊(duì)走錯(cuò)了方向。
“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是粉絲興趣分散,每個(gè)人最喜歡的演員都不一樣。這種團(tuán)隊(duì)做直播帶貨,將人員都集中在一起很難發(fā)揮合力作用,反而有可能彼此拖后腿。
相比而言,“矩陣模式”更加適合“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)。總號(hào)導(dǎo)流,每個(gè)或每對(duì)演員分散于獨(dú)立的直播間,根據(jù)市場(chǎng)反饋決定主推演員。
好在“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)后續(xù)調(diào)整,上述問(wèn)題已經(jīng)得到極大改善。通過(guò)評(píng)論區(qū)的留言可以看出,粉絲逐漸接受并認(rèn)可了他們直播帶貨的選擇。
也許,粉絲認(rèn)可的不是他們的選擇,而是“陳翔六點(diǎn)半”本身。
即使是直播帶貨,“陳翔六點(diǎn)半”團(tuán)隊(duì)也秉持著創(chuàng)作者的端正態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)寫劇本、構(gòu)思情節(jié),帶給大家歡樂(lè)。相比恰爛錢耍大牌的明星大V,他們是那么難能可貴。
“陳翔六點(diǎn)半”也許不是很好的帶貨主播,但一定是很好的網(wǎng)紅。