7.9分，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影賽道而言，幾乎是豆瓣評(píng)分天花板。上線已經(jīng)一個(gè)多月的《特級(jí)英雄黃繼光》，拿到了一份讓出品人、淘夢(mèng)影業(yè)CEO陰超也有些意外的成績(jī)。
在豆瓣平臺(tái)，“90后導(dǎo)演”周潤(rùn)澤以《一開始，我是拒絕的》為標(biāo)題，寫下了自己在時(shí)一步步走向“真香”的心路歷程，或許，這也是不少觀眾在看到這部作品時(shí)的縮影。
不過，盡管口碑尚佳，影片的分賬票房成績(jī)實(shí)際上并沒有達(dá)到出品方一開始的預(yù)期，陰超將得與失看作一種平衡；更何況，影片也并沒有虧，比預(yù)期低的是毛利率，這也能鼓勵(lì)他們做更多的嘗試。
“提質(zhì)減量”在網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)講了很多年，但高分作品的涌現(xiàn)總還有些偶然的成分。這一次，不錯(cuò)的作品出現(xiàn)在主旋律戰(zhàn)爭(zhēng)題材上，不僅給網(wǎng)絡(luò)電影的給了一個(gè)思路，也反過來給“主旋律題材”的落地方式提供了一種思路。
高分作品誕生，本就很難總結(jié)出可復(fù)制的方法論，遑論本身案例就不多的“網(wǎng)絡(luò)電影”。但從如果細(xì)究作品的歷程，我們還是能從細(xì)分的類型中，找到在底層邏輯層面，應(yīng)當(dāng)做到的事情，或者可以把握的方向。
在網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)，乃至整個(gè)電影行業(yè)的調(diào)整周期里，或許也能有“做7.9分作品”的余地，也能有一類題材的電影前進(jìn)的方向。
選題難，只能靠認(rèn)真
戰(zhàn)爭(zhēng)片向來是一個(gè)成本不低的類型，而網(wǎng)絡(luò)電影的成本大部分情況下也無(wú)法和院線電影對(duì)標(biāo)。在陰超看來，想要在網(wǎng)絡(luò)電影中將戰(zhàn)爭(zhēng)片做得出彩，就要力求真實(shí)，用真實(shí)去調(diào)動(dòng)起觀眾的共鳴。
這也是《特級(jí)英雄黃繼光》最為觀眾所認(rèn)可的一點(diǎn)。一個(gè)有趣的事實(shí)是，在B站上，關(guān)于《特級(jí)英雄黃繼光》播放量最高的視頻，是由一位軍事領(lǐng)域的UP主制作的，而非來自影視UP主。這個(gè)視頻中非常詳盡地科普了影片中使用到的槍械、戰(zhàn)術(shù)指揮乃至動(dòng)作姿勢(shì)等等，對(duì)《特級(jí)英雄黃繼光》的歷史還原度給出了很高的評(píng)價(jià)。
雖然影片讓不少軍迷都一致認(rèn)可，但導(dǎo)演周潤(rùn)澤自己卻不能算是一個(gè)嚴(yán)格意義上的軍迷。在拍攝這部影片之前，周潤(rùn)澤的代表作是《東北往事：我叫劉海柱》，但他其實(shí)是一個(gè)江蘇人。
江蘇人能拍好東北故事，非軍迷自然也有機(jī)會(huì)拍出好的戰(zhàn)爭(zhēng)片，周潤(rùn)澤靠的是“認(rèn)真和細(xì)致”。這兩個(gè)詞簡(jiǎn)單，但做起來不易。陰超表示，“我接觸的很多網(wǎng)絡(luò)電影導(dǎo)演可能一年拍好幾部片子，但周潤(rùn)澤可能兩年拍一部他也覺得這樣很好，所以這次他花了一整年的時(shí)間去做故事的收集和劇本的研究。”
在收集資料的過程中，周潤(rùn)澤會(huì)把戰(zhàn)壕是怎么挖的，無(wú)線電是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的、型號(hào)都有哪些這些細(xì)枝末節(jié)的部分也都去了解清楚。戰(zhàn)場(chǎng)上的很多具體細(xì)節(jié)和動(dòng)線，也是導(dǎo)演在找退伍老兵采風(fēng)的過程中，聽老兵們口述之后，再將口述的素材一點(diǎn)一點(diǎn)拼湊成當(dāng)年戰(zhàn)場(chǎng)上的全貌。
電影的拍攝本身也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作。周潤(rùn)澤在拍攝的過程中會(huì)明確提出，道具和服裝一定要一模一樣的，“其實(shí)可以將就，但他并沒有將就，雖然他知道我們錢也不多，但是他就一定要一模一樣的，其他人就想想辦法去解決。”陰超提到。
認(rèn)真和細(xì)致固然收獲了認(rèn)可，但黃繼光作為出現(xiàn)在小學(xué)語(yǔ)文課本上的人物，他的故事家喻戶曉。在所有觀眾點(diǎn)開之前就已經(jīng)知道結(jié)局的情況下，如何再去講好這個(gè)故事，仍然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
在劇本不斷修改的過程中，主創(chuàng)人員嘗試去回答這樣一個(gè)問題：是誰(shuí)讓黃繼光成為英雄的？從新兵入伍到為國(guó)捐軀，這一路上有他的母親、同行的戰(zhàn)友、教官、參謀長(zhǎng)等無(wú)數(shù)角色的支持，在一步步調(diào)查、研究和推演過程中，主創(chuàng)逐漸找到了他的人物弧光，也讓影片不再只是停留于戰(zhàn)斗場(chǎng)面的戰(zhàn)爭(zhēng)片。
陰超舉了影片中的一個(gè)例子，“剛開始他是想立功的，但軍隊(duì)的參謀長(zhǎng)告訴他，其實(shí)打仗不是為了立功，打仗是為了把仗打贏。這其實(shí)就是他的成長(zhǎng)。”
用一個(gè)有一些青春片底色的人物故事，去帶領(lǐng)觀眾重新認(rèn)識(shí)耳熟能詳?shù)膫ゴ笕宋铮短丶?jí)英雄黃繼光》走出了一條小成本影片可供參考的路徑。
尊重市場(chǎng)，修煉內(nèi)功
“我生活里和別的行業(yè)的朋友認(rèn)識(shí)時(shí)，別人問我是做什么的，我說是做網(wǎng)絡(luò)電影的。別人再問我做了什么網(wǎng)絡(luò)電影，這個(gè)時(shí)候其實(shí)一時(shí)間會(huì)被問住。”
從業(yè)多年，陰超想給這些場(chǎng)合的這個(gè)問題找一個(gè)答案，于是在《特級(jí)英雄黃繼光》項(xiàng)目的啟動(dòng)之初，淘夢(mèng)就沒有把盈利放在最重要的位置上，而是“想做一部能留下來的網(wǎng)絡(luò)電影”。
要留下來，除了有口碑之外，《特級(jí)英雄黃繼光》也有一定的教育意義。在主創(chuàng)們調(diào)查取材的過程中，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上也有一些歷史虛無(wú)主義的聲音——不相信肉身真的能擋住槍眼。
主創(chuàng)通過考據(jù)回應(yīng)了這個(gè)質(zhì)疑，并把研究的結(jié)論打在了片尾的字幕上：“上甘嶺戰(zhàn)役中，危急時(shí)刻……堵敵槍眼等，成為普遍現(xiàn)象。”
包括這個(gè)一板一眼的片名，或許從市場(chǎng)的層面來考慮會(huì)勸退一部分觀眾，但在陰超看來這也是不能舍棄的科普的一部分，“‘特級(jí)英雄’的這個(gè)評(píng)級(jí)并不是每個(gè)人都知道的，其實(shí)在抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中，只有黃繼光和楊根思兩人被授予了‘特級(jí)英雄’的稱號(hào)。觀眾看完片子也會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然稱呼上叫‘特級(jí)英雄’，但其實(shí)他也是跟我們一樣平凡真實(shí)的普通人。”
據(jù)燈塔專業(yè)版顯示，截至昨日，上線33天的《特級(jí)英雄黃繼光》累計(jì)分賬票房為1013.4萬(wàn)。
這個(gè)成績(jī)略低于淘夢(mèng)預(yù)期，但影片所收獲的口碑卻又高于預(yù)期，陰超把它視作一種平衡，“我認(rèn)為還是要尊重市場(chǎng)客觀規(guī)律的，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)確實(shí)是需要刺激的，不管是人設(shè)上的刺激性，還是場(chǎng)面上的刺激性，這是觀眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影的一個(gè)核心需求。”
但網(wǎng)絡(luò)電影不能永遠(yuǎn)停留在“追求刺激”的階段。“提質(zhì)減量”倡導(dǎo)多年，本質(zhì)上，要帶動(dòng)更多增量觀眾進(jìn)來，一定需要一些能打破原來網(wǎng)絡(luò)電影固有印象的作品。
在淘夢(mèng)的布局中，陰超希望在保證盈利為核心的基礎(chǔ)上，用多條產(chǎn)品線去開發(fā)能盈利的產(chǎn)品，在有了資金之后再投入到一些創(chuàng)新性的產(chǎn)品或者高口碑的產(chǎn)品去。
今年，院線電影市場(chǎng)整體成績(jī)并不理想，網(wǎng)絡(luò)電影也并沒有因此得到紅利，而是一起進(jìn)入了調(diào)整期。據(jù)燈塔專業(yè)版，2020年和2021年分別有79部和70部分賬票房破千萬(wàn)影片，而今年截至目前僅有36部。
在大環(huán)境相對(duì)困難的情況下，陰超認(rèn)為，“在復(fù)蘇的周期內(nèi)，我覺得我們就是持續(xù)地去拍，只要項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可控，我們不追求很高的毛利率，把好的片子一部部拍出來，鍛煉團(tuán)隊(duì)，鍛煉自己，長(zhǎng)期還是樂觀的。”
實(shí)際上，與網(wǎng)絡(luò)電影典型的受眾（低線城市男性）相對(duì)應(yīng)，“軍事動(dòng)作”題材本身就是網(wǎng)絡(luò)電影的熱門類型。只是在早期，比較普遍的是各類“低成本高毛利”的作品，例如各類“特種兵”。
如今，當(dāng)主旋律之風(fēng)刮向各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，這其實(shí)也是網(wǎng)絡(luò)電影的機(jī)會(huì)。《特級(jí)英雄黃繼光》等影片在口碑意義上的成功，也在時(shí)代環(huán)境下給網(wǎng)絡(luò)電影提供了另一種可能性，當(dāng)然，這種可能性的前提，還是“認(rèn)真與細(xì)致”。同樣，這也是主旋律本身能夠在此落地、能夠創(chuàng)造自身可能性的一種前提。
放低預(yù)期，腳踏實(shí)地，或許是目前這個(gè)周期內(nèi)“提質(zhì)減量”的一種注腳。
