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今年暑期檔《獨行月球》再造爆款，截至8月28日 票房已超28億，今年暑期檔總票房已經(jīng)超過了90億，遠超去年同期。暑期檔電影票房回暖是由哪些因素促成？《獨行月球》成為今年暑期檔電影爆款，那么他的成功是抓住了當前觀眾的哪些觀影偏好？明星持股對影視公司的發(fā)展又都有哪些利弊？

本期《鈦度熱評》欄目特邀首席商業(yè)評論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明，《泓錦觀察》主筆吳泓錦，魔王財經(jīng)主理人李鳴以及太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽一起就話題“暑期檔票房釋放暖意？影視行業(yè)是否已經(jīng)完成筑底？”進行了討論。

關于今年暑期檔電影票房回暖是由哪些因素促成的。首席商業(yè)評論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明表示，第一，疫情得到初步控制后，人們積壓的出門消費和娛樂的需求在這個階段得到了釋放。第二，從基本面上來看，暑期本來就是一年中電影的旺季，上半年電影票房又相對低迷，所以暑期的成績確實是回暖了。第三，個別爆款類似《獨行月球》的出現(xiàn)，影片質量以及宣發(fā)口碑刺激大家去電影院看電影。概括來說就是電影市場的“人”、“貨”、“場”三方面的積極因素促成了暑期票房的回暖。

《泓錦觀察》主筆吳泓錦認為，一是市場因素。疫情是一把雙刃劍，一方面會不停地開啟和關閉影視和餐飲等一切線上商業(yè)實體，另一方面疫情也在加速行業(yè)出清和加大馬太效應形成，要么出眾、要么出局！所以，影視也會加速雙頭化，優(yōu)勝劣汰會加速，影視行業(yè)內部混日子瞎糊弄亂炒作和影視行業(yè)外部什么都不懂就知道砸錢亂來做影視的時代將一去不復返，越優(yōu)秀的作品越能脫穎而出。這對影視作品的提升和影視行業(yè)的促進作用是巨大的裨益。

二是產(chǎn)品因素。暑期檔票房兩大冠軍一是七月份的《人生大事》，二是八月份的《獨行月球》和《楊戩》，以往暑期很少有如此份量級和現(xiàn)象級電影投入市場，產(chǎn)品好是第一大因素，畢竟電影市場靠的是口碑！

三是觀眾因素。觀眾的需求很簡單，需要好看的、開心的、讓我釋放一把的影視作品，讓我回味、讓我逃離、讓我共情、讓我分享，最不濟讓我吐糟也行。毫無疑問，今年暑期檔這三部高票房的電影嚴格意義上都不叫大片，但一個是緊盯生活，以市井化的生活拍出的引人淚下的現(xiàn)實題材電影《人生大事》；一個是充滿瑰麗的想象+“騰式喜劇”，拍出的一部科幻喜劇《獨行月球》；一個是中國神話故事新編《楊戩》，將二郎神的故事和“沉香救母”的經(jīng)典用電影故事予以呈現(xiàn)，孩子們都看得很開心，大人們也覺得深受啟發(fā)。

太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認為，疫情的影響是最直接的因素，一方面疫情好轉使得影院等可以營業(yè)，大家也基本放心可以去觀影。另一方面，疫情對于外出旅游等還是有許多限制因素，那么在本地消費娛樂應該是最好的選擇，觀影就是最好的方式之一了。

魔王財經(jīng)主理人李鳴表示，電影票房回暖這個說法其實有些心酸的，有些卑微，只能說溫度沒這么低了，但是離溫暖可能距離還是比較遙遠一點。票房回暖的一個原因是疫情的好轉，疫情相對平穩(wěn)一些，尤其是在暑期檔，大多數(shù)的影院基本上還是都在完整營業(yè)的，沒有受到太嚴重的影響。另一個原因就是今年暑期檔的影片質量比起去年要好許多，導致了今年票房的收入更高。所以與其說行業(yè)回暖，不如說這兩部電影或者說頭部的這幾部電影帶來回暖會更準確一些。

關于獨行月球成為今年暑期檔的電影爆款是抓住了觀眾的哪些觀影偏好。太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽表示，今年疫情導致觀眾相對壓抑，沈騰的影片質量很好，喜劇的題材也很合適，又在暑期這樣的合適的時間段里，影響了獨行月球的票房情況。

魔王財經(jīng)主理人李鳴認為，《獨行月球》成為爆款的原因很簡單，就是好看。好看又分幾個方面，首先是演員好，沈騰和馬麗的“神馬組合”具備很好的觀眾緣，在粉絲經(jīng)濟的時代，這就是吸引觀眾走進影院的第一動力。其次題材好，《獨行月球》屬于科幻加喜劇，現(xiàn)在人們的生活壓力越來越大，“卷又卷不贏，躺又躺不平”，去電影院看電影就是圖快樂，圖愉悅，所以喜劇影片只要質量過得去，就會有一個好的票房收入的體現(xiàn)。最后，《獨行月球》的運氣好，這部電影上映的時間點特別好，它前面有人生大事給它做了預熱，同檔期能打的影片也不多，然后疫情也比較平穩(wěn)，這是他在發(fā)行選擇上的一個成功。

《泓錦觀察》主筆吳泓錦提出，《獨行月球》爆火的原因有四點：第一是有懸念，把一個人丟到月球上，他能否回來開得已經(jīng)不是國際玩笑而是宇宙玩笑了。第二是科幻感，由于這是一個科幻片，對于那種喜歡科幻的，喜歡機甲的，喜歡后現(xiàn)代感的人，它是有天然的誘惑力的，這使它具備了在產(chǎn)品因素上爆火的條件。再加上李老師講到的時機因素和主角與劇情都有極強的反差萌，這幾個因素就導致了它的出圈。

首席商業(yè)評論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明認為，第一，電影包含一些科技元素，對于親子人群來說會比較友好。第二，開心麻花之前幾部電影積累的口碑，吸引粉絲回流觀看。

關于影視行業(yè)經(jīng)歷了三年的低谷，暑期檔票房回暖，是否可以標志著影視行業(yè)已經(jīng)走過了至暗時刻。《泓錦觀察》主筆吳泓錦表示，從這三年整體影視行情來看，影視行業(yè)復興還是前程漫漫，但仍然是充滿希望的，可以說正在逐步走出至暗時刻。

首先，去年全國院線總票房突破了470億元，而今年盡管疫情全國爆發(fā)，但截至7月31日，全國院線總票房依然突破了204億元，這個成績真的是來之不易的。

其次，再來看爆款電影供給側來源，目前票房達25億的暑期檔影視冠軍《獨行月球》是開心麻花干的，一個做舞臺劇的公司能干出影視界第一大票房，這本身就是一個現(xiàn)象級的大事，證明文化內核相通，中國電影并不是只有傳統(tǒng)的電影圈子才能玩得轉。這更打開了中國電影市場的想象之門。

第三，是來自于觀眾，觀眾既喜新厭舊，又喜新戀舊，疫情帶給世界的最大改變，就是更多傳統(tǒng)的回歸，除了一起吃吃喝喝，陪著家人、帶著朋友一起看電影無疑是更具有共情意義的事情。

所以，明年的影視市場，極有可能逆勢飄紅。

太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認為，從疫情的角度來說，影視行業(yè)過去2年受疫情沖擊非常大，影院不開門、拍攝無法正常進行、主創(chuàng)人員也難以自由出行，疫情好轉肯定是有非常直接的利好和改善的。

但從另一個層面來看，影視行業(yè)過去幾年比較低迷是有一些內在的原因的，首先，從下游來看，2016、2017年之后我國的票房基本上是沒有一個明顯的增長、下游的播放平臺也開始逐步加大對于內容與成本的控制，其次，就是來自于國家宏觀的政策和觀眾對于內容的題材和質量有越來越高的要求，這對于影視產(chǎn)品就產(chǎn)生了更大的挑戰(zhàn)，內容是否能夠滿足前面說的這兩方面的要求是核心，之前那種下游拼命燒錢的時代肯定是過去了，也要具體來看，到底是來自內部的長線的一個發(fā)展，還是短期的受疫情影響一個波動。

首席商業(yè)評論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明提出，需要看一下影視行業(yè)細分賽道。第一，是和觀影的模式有很大關系，線下運營和疫情防控關系緊密。未來目前看還是向著好的方向發(fā)展的。但線下觀影場所受疫情影響的不確定性還是非常大的。

對于著重于內容生產(chǎn)的公司來說，第一，要看它的持續(xù)產(chǎn)生爆款的能力，如果是本身有口碑的公司，還是有一些機會的。很多的內容制作公司也是在積極探索新的發(fā)行渠道，比如有的電影在首映的時候，其實已經(jīng)在線上可以開始看了。

另外，還有一些公司，會更偏向版權的銷售、服務或者說電視劇的一些細分領域，相對來說受疫情影響會小一些。如果他們在線上渠道包括海外渠道發(fā)力的話，還是有很大機遇的。

可以看到，現(xiàn)在進口影片的引進數(shù)量會比以前少。以前很多進口大片確實帶來的票房是比較高的。所以還有一個因素也要看我國在未來多少時間內會引進多少的優(yōu)質的進口影片，相信也能幫助影視公司和院線帶來更多的流量和收益。

所以整體來看，整個行業(yè)的形勢在逐步的回暖，但是未來不確定性還是有的。

魔王財經(jīng)主理人李鳴表示，影視行業(yè)是否已經(jīng)走出了至暗時刻，目前下任何的結論都還為時過早。

必須要關注一個點，就是當初如日中天的影視行業(yè)是為什么走進了低谷？如今我們和三年前相比，行業(yè)又有哪些變化？疫情或許只是壓倒駱駝的那根稻草，但絕對不是影視行業(yè)進入低谷的唯一原因。

大家可以類比一下現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)。他們都有一個共性，就是資本驅動型的行業(yè)，這種行業(yè)對于整個資本的依賴程度很高，一旦整個市場的資金面發(fā)生變化，就很容易造成整個行業(yè)的動蕩。

在這個過程當中可以看到，過去很多名氣很大的影視公司或者院線，其實在這一波的疫情之前都已經(jīng)出現(xiàn)了流動性的問題，這個問題才是根本是關鍵。可以看到，這個行業(yè)的自我造血能力其實一直都不是很強。所以當大環(huán)境發(fā)生變化時，它自然而然地會出現(xiàn)危機。電影產(chǎn)業(yè)其實這幾年受到各種因素的影響，無論是片源的供給還是院線其實都是有影響。回暖的過程會有一個滯后，會是一個比較漫長的一個周期。

不過從另外一個角度去看，現(xiàn)在的至暗時刻也未必是一件壞事。更多的從業(yè)者會真正地從市場的角度，從觀眾的角度，從藝術的角度去做好的作品，現(xiàn)在需要有好的作品才有觀眾看，而且資本也會越來越挑剔。會倒逼整個行業(yè)拿出更好的作品來取悅觀眾，只有這樣才能獲得市場。從中長期的發(fā)展來看，還是比較積極和有利的。

關于影視公司是否會是好的投資標的。首席商業(yè)評論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明認為，影視股不確定性相對較高，一來受內容持續(xù)爆款能力的限制，二來院線等模式受到疫情防控等不確定性因素影響，所以個人認為影視股并不是一個適合長線投資的標的，除非影視公司同時擁有了某些知名的IP和良好的內容創(chuàng)作團隊。

太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽表示，一方面疫情好轉會給影視股帶來好的變化，另一方面要看這個行業(yè)的內核是否能有進一步的發(fā)展。

《泓錦觀察》主筆吳泓錦表示，目前從二級市場走勢來看，影視公司因業(yè)績下滑、利潤縮水、不是熱門行業(yè)、沒有故事可說等因素，導致它不是好的標的。但是從一級市場來看，則不一定。因為影視不僅是產(chǎn)業(yè)，不僅是現(xiàn)象，更是文化，而文化的空間是上不封頂?shù)摹２┘{影業(yè)、檸檬影視等影視公司上市窗口的再開，是中國文化產(chǎn)業(yè)在影視板塊復興的造勢，更是一次涅槃的肇始。尤其是經(jīng)歷過疫情低迷三年的影視行業(yè)，可以說是在不斷跳水中蓄積出調高的勢能，所以長期更看好一級市場。

關于明星持股對影視公司的發(fā)展都有哪些利弊。魔王財經(jīng)主理人李鳴認為，明星持股利大于弊，好處主要有以下幾方面：第一是明星持股會給企業(yè)帶來正面的品牌效應；第二是明星持股可以是影視公司一種有力的宣傳手段；第三是明星持股影視公司可以實現(xiàn)雙贏，影視公司可以達到吸收資金、降低投入和風險，達到緩解資金壓力的目的，持股的明星也能通過對持股獲得超額的利潤。另一方面明星持股也有兩個比較明顯的缺點或隱患，一是人才流失后產(chǎn)生嚴重的影響，二是明星拋售股票后造成的股價動蕩。

首席商業(yè)評論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明表示，需要看公司的具體情況而定，希望快速獲得流量和票房的公司深度綁定明星在一定時間內會比較有利，希望更多挖掘新人或者靠劇本勝出的公司可能會弊大于利。關鍵是公司能否與長期創(chuàng)造價值的伙伴深度綁定。

太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認為，明星持股是利大于弊的，既加強主創(chuàng)人員與公司的綁定，又提升項目的執(zhí)行力度，還能優(yōu)化成本的支出。這對當前我國的影視娛樂行業(yè)來說，已經(jīng)是個不得不做的事。

《泓錦觀察》主筆吳泓錦表示，明星持股對于影視公司的發(fā)展總體是有利的，因為股東的動力和價值會驅使明星更好的為影視公司服務。當然，明星持股對于影視公司也是雙刃劍，就是明星一旦持股，意味著就會跟公司形成深度綁定，不僅會體現(xiàn)在利益上的票房和業(yè)績，更在于口碑和無形價值，所以，明星與影視公司之間一榮俱榮一損俱損，即使要解除綁定，也會元氣大傷。

關于中國影視公司可以借鑒國外成熟影視公司的哪些成功經(jīng)驗。首席商業(yè)評論聯(lián)合創(chuàng)始人衛(wèi)明提出，第一種情況，持有IP或者培養(yǎng)自己創(chuàng)造新角色新人物，以及講故事的能力，IP容易形成穩(wěn)定的故事線，有一定的收視和票房保證，降低內容持續(xù)產(chǎn)出和票房銷售的風險，這要與國內原創(chuàng)的工作室、小說、漫畫等原創(chuàng)力量結合。第二種情況，低成本小眾電影的開發(fā)能力，靠劇本獲勝，啟用新演員，一樣可以盈利。待市場驗證過的模式和故事后，再迭代投入更多資源，擴大盈利。

魔王財經(jīng)主理人李鳴表示，國內外的影視行業(yè)雖然土壤不同，但是剔除掉地域文化、經(jīng)濟、增值等各個方面的差異后，成熟的影視產(chǎn)業(yè)其實是有一些共性的。首先是科學技術的應用，科技的進步在影視行業(yè)的發(fā)展過程中起到了很大的作用。其次是資本的支持，好萊塢可以成為影視行業(yè)的老大和它發(fā)達的金融體系、靈活豐富的融資方式是密不可分的。再有就是產(chǎn)業(yè)鏈對于影視行業(yè)的重要影響，因為影視是一個非常工業(yè)化的藝術制作過程，各個環(huán)節(jié)都不能掉鏈子。還有一個最重要的因素是政府部門的大力支持。從這幾個角度來說，中國影視行業(yè)的發(fā)展之路是漫長且伴隨著希望的。

《泓錦觀察》主筆吳泓錦表示，電影的本質不是炫技，是講故事！經(jīng)過數(shù)十年好萊塢視效大片視覺奇觀的“轟炸”，中國觀眾已經(jīng)產(chǎn)生了審美疲勞，因此，從最近幾年市場也可以看出，凡是優(yōu)質本土現(xiàn)實題材當好萊塢視效大片正面相撞時，總是本土現(xiàn)實題材取勝，因為中國觀眾更愛看故事性更強、更接地氣，與我們生活更接近的本土現(xiàn)實題材電影。好萊塢電影，其實更多的已經(jīng)套路化，通過炫技和造IP，不斷地脫離人們日常生活場景，他們的成熟，某種程度上成熟在一種套路，即依托技術上的成熟，打造一個或一批超越人間的主角，實現(xiàn)拯救世界的反超。對此，觀眾在進一步提高預期后內心會形成一種莫名的反噬。只要能用心講好中國故事，就能走出中國影視的康莊大道。這也是中國影視最令人神往和最值得借鑒的地方：對人性的把握，講好自己和世界的精彩故事。

太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師倪爽認為，一個方面是內容生產(chǎn)制作這一整個體系，從劇本創(chuàng)作到拍攝制作、再到演員、再到融資與投資的模式、再到后續(xù)衍生品開發(fā)等等，譬如好萊塢那還是很領先我們的。另一塊是版權的運營，好萊塢的版權運營是非常全面與嚴謹?shù)模衿狈繉嶋H只構成了電影收入的20-30%，還有一少部分是DVD，50%以上的收入都是通過多平臺發(fā)行與運營來實現(xiàn)的。很多人說衍生品開發(fā)占了多少，這個理解是不準確的，只有少部分特殊的影片，可以通過衍生品的開發(fā)產(chǎn)生比較大的收入，絕大多數(shù)都是沒有的。我們國家這方面目前非常的薄弱，很多人說這是因為我們國家的版權保護不如發(fā)達國家好，這是一個原因，但不是最主要的，至少在當前不是最主要的。更重要的一方面是對于這些內容與版權的運營。不說衍生品開發(fā)，就說影視內容本身的運營，譬如好萊塢影視公司和工作室都是被大的傳媒集團控制的，以電影為例，電影生產(chǎn)出來之后，首先上院線，之后就會通過這些傳媒集團控制的有線電視、視頻網(wǎng)站等來運營，有各種各樣的付費觀看模式；之后再進入更廣泛的第三方渠道來授權與播放；同時，這些播放渠道也會做多種形式的運營。和國內有顯著區(qū)別的是，好萊塢很多影視內容，不會在視頻網(wǎng)站上常年播放，而是一年只播幾個月，其他時候付費也看不到，或者再去另一個平臺或者渠道播幾個月。通過這樣非常完整的一套方式，來運營一個影視內容或者說版權，來實現(xiàn)長期的收入，這在國內是非常欠缺的。