許多年前人們購買服裝首飾還是習(xí)慣出門逛街購買，沿著商業(yè)街一家一家商場逛下去，一件一件衣服親自試穿，能直接看到上身效果，有合適的當(dāng)時(shí)就可以買回家。
但是隨著網(wǎng)絡(luò)世界越來越發(fā)達(dá)，人們逐漸實(shí)現(xiàn)了足不出戶就能買到商品的愿望，這也讓不少實(shí)體品牌受到了巨大的沖擊。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的潮流下，有些品牌不得不賣掉自己的品牌經(jīng)營權(quán)，不再負(fù)責(zé)生產(chǎn)商品。這樣做會(huì)為公司和消費(fèi)者雙方帶來怎樣的影響呢？
一、以販賣吊牌為生
在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下，習(xí)慣網(wǎng)購的消費(fèi)者已經(jīng)占據(jù)了消費(fèi)者群體的將近80%，只剩下一少部分人維持著實(shí)體行業(yè)的運(yùn)營。要知道，網(wǎng)購的益處是數(shù)不勝數(shù)的。有些人出門不便或是時(shí)間有限，可以通過上網(wǎng)買到喜歡的商品。這些商品打包好會(huì)直接送到家門口，省去了不少出門購物的麻煩。
然而不幸的是，有不少品牌都在這次沖擊中煙消云散了，大街小巷隨處可見寫著“轉(zhuǎn)讓”二字的商店，巨大的商標(biāo)被拆卸下來，象征著他們在這次網(wǎng)絡(luò)沖擊下難以繼續(xù)支撐下去。
也有一部分品牌依然苦苦堅(jiān)持，比如我們耳熟能詳?shù)哪蠘O人品牌。
南極人最早是做保暖內(nèi)衣的，其商品質(zhì)量好，價(jià)格合適，曾一度火爆市場。南極人的牌子越來越響亮，業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大，甚至開始涉足鞋包、家電等行業(yè)，可謂盛極一時(shí)。
但是根據(jù)調(diào)查顯示，近些年來南極人也受到了電商行業(yè)的沖擊，公司面臨著巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)，不得不轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，才能在市場中存活下去。
南極人采取的方法就是售賣吊牌。這并不是字面上我們理解的吊牌，而是指南極人的品牌和名聲。
南極人不再負(fù)責(zé)流水線的生產(chǎn)工作，而是利用品牌效應(yīng)將商標(biāo)授權(quán)給其他公司，自己坐享其成。只要是能買到南極人商標(biāo)的公司都可以借其名義生產(chǎn)商品，并冠上南極人的品牌名。
而南極人只要在背后收取授權(quán)費(fèi)就可以高枕無憂了。從此，南極人也成為了真正意義上的吊牌廠家。
二、對(duì)雙方的影響
除了南極人之外，還有許多快要活不下去的企業(yè)紛紛效仿此舉，只要能在市場上保留一席之地，他們并不在乎采取的是何種手段，會(huì)帶來怎樣的影響。
比如恒源祥、俞兆林、北極絨和拉夏貝爾。
恒源祥是大家最為熟悉的，小時(shí)候電視中經(jīng)常播放“恒源祥，羊羊羊”的廣告，使之成為大家公認(rèn)的好品牌。而拉夏貝爾的服裝曾經(jīng)也十分炙手可熱，不少學(xué)生群體會(huì)去拉夏貝爾購買物美價(jià)廉的衣服，樣式新穎不說，價(jià)格也十分便宜。
而這些品牌的輝煌早已成為了歷史，他們現(xiàn)在都淪落成了吊牌公司，和南極人一樣，依靠品牌效應(yīng)將自己的商標(biāo)販賣出去，坐享其成。這樣做一方面能夠讓企業(yè)保存實(shí)力，獲得高昂的利潤，避免公司破產(chǎn)。另一方面，對(duì)消費(fèi)者又會(huì)有怎樣的影響呢？
企業(yè)要自救本來無可厚非，但是不應(yīng)以犧牲消費(fèi)者的合法權(quán)益為前提。許多消費(fèi)者并不清楚各大企業(yè)背后的利益糾葛，只認(rèn)品牌，大家甚至以為南極人還是從前的南極人，誰知昔日火爆的品牌竟成了傀儡，消費(fèi)者更是企業(yè)存活下去的墊腳石。
這類吊牌廠家借用品牌效益欺騙消費(fèi)者，他們尋找的代工廠質(zhì)量參差不齊，商品質(zhì)量無法得到保障，消費(fèi)者也是一頭霧水。為什么同樣的品牌，前后幾年的質(zhì)量差距如此之大？這對(duì)企業(yè)的影響也是十分惡劣的。
其次，吊牌廠家利用消費(fèi)者的信任欺騙大家購物，消費(fèi)者買到的商品名不副實(shí)，也侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，是應(yīng)該受到懲罰的。可見即使是知名的大品牌，人們在購買時(shí)也要擦亮雙眼，不要被小便宜迷昏了頭腦。
結(jié)語：
一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，只靠歪門邪道是行不通的，還是要提高自身實(shí)力，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，緊跟時(shí)代潮流，才有可能不被時(shí)代淘汰。這些旁門左道的方法用多了，只會(huì)污損品牌的名聲，長此下去，企業(yè)未來的發(fā)展便也岌岌可危了。
在了解了吊牌廠家的所作所為之后，你還愿意為這類商品買單嗎？如果你是這些企業(yè)的創(chuàng)始人，在面臨市場帶來的沖擊時(shí)，會(huì)選擇什么樣的解決方式呢？
