西方夜店、音樂(lè)節(jié)不掛百大DJ榜單Logo的原因-中名女性網(wǎng)

亞洲國(guó)家與西方國(guó)家的線下舞曲場(chǎng)景有巨大的差異，而且這種差異體現(xiàn)在方方面面，對(duì)于DJ Mag百大DJ榜單的信任度和應(yīng)用率就是其中的一方面、且只是其中的一方面。開(kāi)門見(jiàn)山：我們以前N+N次地直接表達(dá)或間接顯露、展示過(guò)，中國(guó)夜店、音樂(lè)節(jié)非常喜歡把DJ Mag百大DJ榜單Logo掛在海報(bào)以做宣傳，亞洲其它國(guó)家也大同小異，同例多過(guò)例外。

圖片來(lái)自DJ Mag Top 100 DJs 圖片版權(quán)屬于原主

西方國(guó)家的情況與東方國(guó)家徹底相反，你幾乎找不到西方夜店、音樂(lè)節(jié)在海報(bào)上掛DJ Mag Top 100 DJs的榜單Logo，即使有，也是“千場(chǎng)中一例”的真·孤例。我們?cè)?jīng)簡(jiǎn)單地提及過(guò)原因，但今天，我們會(huì)以此立專題，更深度地劃分為“三小隊(duì)”，解釋核心原因三大“Zui”。

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第一個(gè)部分，也是《電子音樂(lè)資訊》被迫“炒冷飯”的部分：DJ Mag百大DJ排行榜的人氣原因。我們?cè)?jīng)無(wú)數(shù)次地說(shuō)過(guò)，其實(shí)DJ Mag百大DJ排行榜在中國(guó)乃至整個(gè)東方的人氣要比在西方國(guó)家高很多，反讀：在西方國(guó)家，這個(gè)榜單的人氣并不算很高。

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我們?cè)?jīng)以很多種方式證明過(guò)這個(gè)問(wèn)題，比如，在Instagram、Twitter、Facebook等社交媒體平臺(tái)上，DJ Mag Top 100 DJs的討論度、話題度和話題性，都遠(yuǎn)比各種其它電子音樂(lè)關(guān)鍵詞低很多；在各種新媒體品牌或平臺(tái)那兒，也并不常拿“百大DJ”作標(biāo)榜，甚至經(jīng)常都懶得貼上這個(gè)標(biāo)簽。

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由于第一個(gè)部分在《電子音樂(lè)資訊》的歷史消息里已經(jīng)陳述且論證過(guò)太多次了，我們不重復(fù)證明；反過(guò)來(lái)看，我們也無(wú)數(shù)次證明著從2012年左右開(kāi)始（甚至2008年左右開(kāi)始），DJ Mag的百大DJ榜單就成了電音、舞曲界Zui成功的“頭像框”，這與海外“并沒(méi)有太多人在乎”的數(shù)據(jù)狀況有著天淵之別。

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第二個(gè)部分，先入為主。人類其實(shí)是一種非常奇怪的動(dòng)物，在很多時(shí)候都會(huì)對(duì)事物先入為主，而且，大多數(shù)人在“被”先入為主之后就很難調(diào)整自己的思想了。那么，就像剛才第一部分所論述的結(jié)尾處所提到的那樣，我們“被”先入為主的標(biāo)桿也與西方地區(qū)不同。

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先說(shuō)西方地區(qū)。西方地區(qū)有很多很多成功的電音傳統(tǒng)媒體和新媒體（含而不僅限于自媒體），DJ Mag也算，但只是其中的一例，且，身處西方地區(qū)時(shí)，DJ Mag所傳輸?shù)膬?nèi)容多數(shù)與Techno、House、EDM有關(guān)，大事件常有，但旗下的百大DJ榜單業(yè)務(wù)無(wú)論人氣占比還是內(nèi)容占比都比較有限，顯然看起來(lái)只是個(gè)輔助內(nèi)容，掛件Buff，既不先入、也不為主。

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但在亞洲的幾個(gè)國(guó)家，“百大浪潮”、“瘋百大”的過(guò)去式讓非常多并不資深于電音收聽(tīng)的“平民老百姓”早在入坑的時(shí)候就被灌輸了DJ Mag百大DJ榜單的領(lǐng)銜地位，即使他們?nèi)绾卧诤罄m(xù)的N年里被動(dòng)調(diào)整思想，DJ Mag“全球”百大DJ排行榜也已經(jīng)先入、且為主了。

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第三個(gè)部分：更強(qiáng)的版權(quán)意識(shí)、商業(yè)合作意識(shí)以及對(duì)Logo使用的認(rèn)知問(wèn)題，也是本文當(dāng)中Zui新穎的內(nèi)容。先說(shuō)結(jié)論：西方國(guó)家的大部分商戶并不會(huì)因?yàn)樗麄冋?qǐng)了一名登上某榜單的藝人，就在自己的演出海報(bào)里貼上某榜單的Logo，這既不符合版權(quán)需要、又不符合商業(yè)合作邏輯，在認(rèn)知上是一種“不應(yīng)該”的行為。

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為了防止思維定勢(shì)，我們以其它榜單為例。假設(shè)一家夜店或者音樂(lè)節(jié)請(qǐng)了一位Rapper，他曾經(jīng)獲得Billboard、格萊美、Apple Music、iTunes Music和Beatport的獎(jiǎng)項(xiàng)，那么這個(gè)夜店和音樂(lè)節(jié)應(yīng)該在海報(bào)上粘貼Billboard、格萊美、Apple Music、iTunes Music和Beatport的Logo嗎？通常不會(huì)這么做，對(duì)吧？

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DJ Mag百大DJ排行榜同樣是DJ Mag作為新媒體所輸出的一張榜單、一部分內(nèi)容，西方的夜店和音樂(lè)節(jié)同樣不會(huì)采用這種“藝人上了榜，海報(bào)上就貼上那個(gè)榜單的Logo”的腦回路。除非這個(gè)夜店和音樂(lè)節(jié)與該榜單進(jìn)行了直接合作，這種情況下，榜單才會(huì)使用其Logo，而且，這種情況下的Logo使用并不是“貼著引流”，而是彰顯（相互間）合作的關(guān)系。

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在第三個(gè)部分里，我們的常見(jiàn)活動(dòng)腦回路是不一樣的，甚至可以說(shuō)這種形成定性思維的工作邏輯是不一樣的，從千禧年初起，就有不少俱樂(lè)部、音樂(lè)節(jié)認(rèn)為“請(qǐng)了百大，就要在海報(bào)貼上百大的Logo，來(lái)吸引客人”，但并不會(huì)意識(shí)到自己的活動(dòng)、海報(bào)其實(shí)與DJ Mag百大DJ這個(gè)品牌沒(méi)有直接關(guān)系，就像擅自在海報(bào)上貼幾個(gè)別人的Logo一樣奇怪。

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我們不是在譴責(zé)任何一方，也從不認(rèn)為東方的運(yùn)營(yíng)邏輯與西方的Logo使用邏輯有孰是孰非之分，但，一旦有了這篇文章，一切就能解釋得通了。改變海報(bào)上的Logo應(yīng)用邏輯是困難的，所以比起改變，與其不如說(shuō)本文的目的是解決困惑，并讓這種差異性享有合理解釋。