說(shuō)到譚曉生這個(gè)人，很多人也許有所耳聞，他是360副總裁兼首席安全官。這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人物對(duì)工作必定是要求頗高，力求完美。近日，網(wǎng)上流傳著一段譚曉生摔話筒的視頻，看來(lái)必定是有人惹怒了他。據(jù)了解，譚曉生因不滿被上一個(gè)環(huán)節(jié)拖堂以及大會(huì)組織臨時(shí)增加議程，生氣的譚曉生在臺(tái)上怒摔話筒，向會(huì)場(chǎng)說(shuō)可以散會(huì)了。這樣的場(chǎng)景想必是很尷尬了，接下來(lái)，我么一起來(lái)看一下360譚曉生摔話筒事件。

360譚曉生摔話筒

10月27日，在2018年中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)最后一天，會(huì)場(chǎng)上360副總裁兼首席安全官譚曉生怒摔話筒。據(jù)了解，譚曉生是因?yàn)椴粷M上一個(gè)環(huán)節(jié)拖堂和臨時(shí)增加議程感到生氣，在臺(tái)上直接摔了手中的文件和話筒，大聲向會(huì)場(chǎng)所有人說(shuō)可以散會(huì)了，譚曉生此舉引起現(xiàn)場(chǎng)一片嘩然。

會(huì)議拖延的影響

在平常這樣的會(huì)議中，因時(shí)間安排不合理而拖堂的事件時(shí)有發(fā)生，不過(guò)對(duì)于中國(guó)計(jì)算機(jī)大會(huì)這樣重要的會(huì)議來(lái)說(shuō)，流程拖延了40分鐘，這已經(jīng)嚴(yán)重影響到活動(dòng)正常進(jìn)行，會(huì)讓后面的演講嘉賓陷入困境，嚴(yán)重影響演講效果，而寫還會(huì)影響到嘉賓用餐和休息，同時(shí)還會(huì)影響到主辦方的聲譽(yù)。

針對(duì)譚曉生摔話筒事件，有網(wǎng)友認(rèn)為他太小題大做了，不顧大局，這樣才是毀了整個(gè)會(huì)議。不過(guò)經(jīng)常參加過(guò)這種會(huì)議的人可能深有感觸，會(huì)議拖堂或者臨時(shí)增加流程，可能會(huì)讓參與者打破原有的計(jì)劃，并且很不尊重嘉賓的時(shí)間。此次譚曉生摔話筒事件，只是在表明他自己的立場(chǎng)，表明他對(duì)這種現(xiàn)象的不滿。同時(shí)也給活動(dòng)業(yè)界的朋友們敲響警鐘，在以后的活動(dòng)策劃、組織、執(zhí)行中，需要嚴(yán)格把控好時(shí)間，事前做好準(zhǔn)備，不要臨時(shí)有太大的變動(dòng)。

譚曉生個(gè)人簡(jiǎn)介

譚曉生，漢族，男，1992年畢業(yè)于西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)。2003年開始先后任3721技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、雅虎中國(guó)技術(shù)開發(fā)總監(jiān)、雅虎中國(guó)CTO、阿里巴巴-雅虎中國(guó)技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)。2009年加入奇虎360，擔(dān)任副總裁。2017年12月，任北京奇虎科技有限公司高級(jí)副總裁首席安全官以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)工作委員會(huì)副主任委員。